
Le richieste di approvvigionamento passano attraverso Ordine rapido e i prezzi di AR Bulk e SR Bulk riportati di seguito sono quelli indicati al momento di questo aggiornamento. Gli importi in USD sono approssimativi, convertiti al cambio di ¥154/USD. Le condizioni relative a RFQ, spedizione, dogana, pagamento, disponibilità e assegnazione devono essere ricontrollate prima di ogni ordine. Guide correlate: come acquistare carte Pokemon giapponesi all’ingrosso, guida all’ingrosso di carte One Piece giapponesi e guida al listino prezzi all’ingrosso delle carte Pokemon PSA 10; visita la pagina principale degli elenchi delle carte per esplorare i set. L’aggiornamento del 15 ottobre 2026 verifica link, prezzi e trattamento doganale specifico per destinazione; gli altri dati di questo articolo sono stati verificati l’ultima volta il 14 luglio 2026.
Le richieste di TCG giapponesi all’ingrosso sono più facili da valutare quando il negozio di carte fornisce specifiche esatte dei prodotti. Indica prodotto, SKU o JAN, quantità e unità, destinazione, scadenza e metodo di pagamento preferito. Prima di decidere se acquistare, chiedi a Samurai Sword Tokyo di confermare il prodotto disponibile, il prezzo, eventuali condizioni di assegnazione o prenotazione, la scadenza del preventivo, le istruzioni di pagamento e le ipotesi su cui si basa la spedizione.
Per box di buste, cartoni, carte singole non gradate, lotti bulk, carte gradate o uscite future, descrivi separatamente ogni voce richiesta. Chiedi se i prodotti e le quantità esatti possono essere forniti e ordinati insieme. Basa la decisione d’acquisto sull’offerta confermata, sul costo complessivo di importazione e sui dati effettivi di vendita del tuo negozio.
1. Come funziona il processo RFQ all’ingrosso di SST
Usa la RFQ quando occorre una conferma prima dell’acquisto
Usa Ordine rapido per una richiesta di approvvigionamento quando è necessario verificare prodotto, quantità o disponibilità. Per un ordine già effettuato, usa il canale di assistenza clienti indicato nel tuo account o nella pagina dei contatti. Descrivi ogni prodotto richiesto indicando chiaramente identità, quantità e unità.
Per gli articoli con prezzo di mercato, fornisci identificativi giapponesi esatti anziché soltanto un soprannome inglese. Chiedi se un articolo esaurito può essere reperito nuovamente al prezzo attuale o se è disponibile un’assegnazione per un’uscita futura. Per gli articoli non presenti nel negozio, includi codici dei set, JAN, nomi delle carte, numeri di certificazione e immagini di riferimento pertinenti.
| Situazione d’acquisto | Cosa richiedere | Cosa verificare |
|---|---|---|
| Prodotto attualmente visibile | Quantità attuale, prezzi e dettagli di spedizione | Se e quando viene riservata la quantità richiesta |
| Articolo esaurito | Una verifica della possibilità di fornitura | Disponibilità e prezzo attuali prima di impegnarsi nell’acquisto |
| Preordine o set in arrivo | Assegnazione disponibile per il prodotto esatto | Condizioni di conferma e tempistiche stimate |
| Voce ASK o con prezzo di mercato | Un preventivo aggiornato per l’articolo specificato | Scadenza ed eventuali condizioni per bloccare il prezzo |
| Carta singola, lotto o slab non presente a catalogo | Disponibilità in base agli identificativi esatti e ai requisiti di conservazione | Se l’articolo offerto soddisfa tutti i requisiti |
Comprendi le quattro fasi
Per prima cosa, identifica ciò che il tuo negozio desidera. Secondo, indica quantità, unità, destinazione e scadenza. Terzo, chiedi disponibilità, prezzo, alternative e dettagli di spedizione. Quarto, confronta la risposta con la richiesta e ottieni le eventuali conferme mancanti prima del pagamento. Conserva insieme richiesta e risposta in un’unica pratica d’acquisto.
La distinzione tra richiesta e risposta è importante. La richiesta esprime la domanda; la risposta definisce l’offerta attuale. Se cambia un requisito—quantità, destinazione, scadenza, assortimento di prodotti, tolleranza alle sostituzioni o modalità di pagamento—il preventivo originale potrebbe non descrivere più la transazione. Chiedi una conferma aggiornata anziché modificare internamente le ipotesi.
Conferma lo stato delle scorte e delle assegnazioni
Chiedi se le scorte sono riservate, quando l’assegnazione è garantita e quali condizioni di pagamento o fatturazione si applicano. Il solo invio di una richiesta non basta per promettere merce in arrivo ai tuoi clienti. Mantieni internamente la voce nello stato “richiesto” finché non ricevi la conferma necessaria per quell’acquisto.
2. Prepara una richiesta pronta per il preventivo con i campi giusti
Identità del prodotto: nome del prodotto, SKU, JAN o un altro identificativo stabile
Un identificativo affidabile è il modo più rapido per evitare errori tra set e varianti. Per i prodotti sigillati, usa il nome esatto del set giapponese, il codice del set, lo SKU o il JAN, il link del prodotto e specifica se ti serve un box standard, un box senza pellicola, un cartone, un mazzo, un set speciale o un articolo promozionale. Per le carte singole, includi lingua, set, numero della carta, rarità e trattamento. Per le PSA 10, includi società di grading, grado, identità esatta della carta e certificato quando è importante uno slab specifico.
Non affidarti soltanto al nome del personaggio. Un singolo personaggio Pokemon o One Piece può avere molte carte giapponesi, ristampe, rarità, illustrazioni alternative, promo e numeri di carta. “Pikachu PSA 10” o “carta di Luffy” è una ricerca esplorativa, non una specifica sufficiente per l’acquisto. Se l’articolo non è a catalogo, allega uno screenshot soltanto come supporto e scrivi nel testo gli identificativi leggibili automaticamente.
Quantità e unità: definisci cosa si intende per una unità
Una quantità senza unità crea ambiguità costose. Specifica box, cartoni sigillati, carte, slab gradati, lotti da 100 carte, chilogrammi, set completi o un’altra unità definita. Per un cartone, indica il numero previsto di box soltanto se è confermato per quel prodotto esatto; non trasferire ipotesi da un altro gioco o da un’altra uscita. Per il bulk, definisci se sono ammessi doppioni, se l’assortimento è casuale, la lingua, la rarità, lo stato di conservazione e se la foto mostra il lotto effettivo o è rappresentativa.
Destinazione, scadenza, metodo di pagamento preferito e sostituzioni
Indica il paese di destinazione e distingui il termine di spedizione da quello di arrivo. L’attuale politica di spedizione fa riferimento ai pagamenti tramite Wise o PayPal. Indica il metodo preferito e segui le istruzioni fornite per l’ordine; conferma eventuali commissioni e scadenze prima di pagare.
Infine, definisci le sostituzioni. Una regola utile potrebbe consentire un’altra configurazione sigillata ma escludere un set diverso; consentire certificati PSA diversi ma escludere un grado diverso; oppure consentire un prodotto sostitutivo soltanto al di sotto di un prezzo unitario massimo. “Sostituzioni accettate” senza limiti rimanda la decisione allo scambio di email e ritarda il preventivo.
Assegna alla richiesta un riferimento interno, ad esempio un numero di lotto d’acquisto, e registra la versione inviata. Se in seguito il negozio modifica le quantità, rimuove una voce, aumenta il budget, cambia destinazione o proroga la scadenza, invia una richiesta chiaramente aggiornata anziché presumere che la risposta originale copra la modifica. Il controllo delle versioni è particolarmente utile quando sono coinvolti più addetti agli acquisti, un magazzino e un ufficio contabilità fornitori: tutti possono confrontare le stesse voci di prodotto, la validità del preventivo e le istruzioni di pagamento.
Prima dell’invio, chiedi a un secondo operatore di controllare identificativi e unità. Un errore di un solo carattere nel codice del set o una confusione tra cartone e box può modificare sostanzialmente l’ordine. Il controllo dovrebbe anche verificare che la scadenza sia realistica, che la destinazione corrisponda al soggetto importatore e che ogni regola di sostituzione abbia un limite commerciale. Questo piccolo controllo costa meno che risolvere una controversia su una variante dopo la spedizione internazionale.
| Campo della RFQ | Dettaglio minimo utile | Errore comune |
|---|---|---|
| Prodotto | Nome più SKU, JAN, codice del set, numero della carta, URL o certificato | Usare un soprannome generico che corrisponde a più articoli |
| Quantità | Numero più tipo di unità esplicitamente indicato | Scrivere “10” senza specificare box, cartoni, carte o lotti |
| Destinazione | Paese e, quando richiesto, codice postale/regione di consegna | Chiedere informazioni sulla spedizione senza indicare una destinazione |
| Scadenza | Data entro cui spedire o ricevere, chiaramente specificata | Presentare una stima come data di consegna garantita |
| Pagamento | Modalità preferita e alternativa accettabile | Presumere che tutte le modalità abbiano condizioni identiche |
| Budget | Prezzo unitario massimo o budget totale per la merce, quando pertinente | Chiedere il “prezzo migliore” senza una soglia per decidere |
| Sostituzioni | Modifiche consentite e vietate | Accettare sostituzioni senza definire limiti sui prodotti |
3. Box di buste e cartoni sigillati all’ingrosso
Specifica la configurazione sigillata, non soltanto il set
I prodotti giapponesi in buste possono essere disponibili come box sigillati standard, unità senza pellicola, cartoni sigillati, set speciali, mazzi o altre configurazioni. Presentano costi e ricavi unitari, pubblici di rivendita, efficienza di spedizione e aspettative sullo stato di conservazione diversi. Un negozio di carte dovrebbe indicare esattamente quale configurazione è accettabile e se lo stato della pellicola, il sigillo del cartone, le etichette del cartone o gli standard estetici del box sono rilevanti per l’attività.
Per un cartone sigillato, richiedi il prodotto esatto e specifica il cartone come unità. Non presumere un numero standard di box per giochi o uscite differenti. Chiedi che la risposta confermi la composizione del cartone quando influisce sull’acquisto. Se accetti box sfusi come alternativa, indica la quantità massima e lo standard di imballaggio richiesto.
Separa le scorte attuali dalle assegnazioni in preordine
Le voci relative alle scorte attuali e le assegnazioni in preordine rappresentano stati di approvvigionamento diversi. Le scorte attuali possono comunque variare prima della conferma del pagamento. La fornitura in preordine può cambiare in base alle assegnazioni del fornitore, ai tempi di uscita, alle ispezioni o ad altre condizioni. Usa stati interni come richiesto, preventivato, pagato/confermato, ricevuto e riconciliato. Non contrassegnare le scorte come in arrivo quando sono soltanto richieste.
| Modalità | Ideale per | Specifica | Rischio principale da controllare |
|---|---|---|---|
| Box di buste singoli | Test dell’assortimento e rivendita flessibile | Set, configurazione, quantità, requisiti della pellicola | Trasporto più costoso per box o stato di conservazione disomogeneo |
| Cartoni sigillati | Scorte per il lancio e operatori di aperture condivise | Composizione esatta del cartone, sigilli, requisiti del cartone | Assegnazione, concentrazione del capitale e danni al cartone |
| Box senza pellicola | Acquirenti che accettano lo stato dichiarato della confezione | Prodotto esatto senza pellicola e descrizione da usare nella rivendita | Confusione con la configurazione sigillata in fabbrica con pellicola |
| Richiesta di preordine | Uscite future | Prodotto, uscita prevista, unità box/cartone, destinazione, scadenza | Fornitura e tempi di uscita non sono garantiti |
| Fornitura ricorrente | Pianificazione dei rifornimenti periodici | Frequenza desiderata, intervallo di quantità e regole di sostituzione | Presumere che un preventivo garantisca assegnazioni future |

Modella le scorte sigillate senza presumere un margine garantito
Un prezzo all’ingrosso non garantisce un margine nella vendita al dettaglio. Confronta il costo della merce preventivato con trasporto in entrata, costi di importazione, spese di pagamento, accantonamento per danni, commissioni dei marketplace, gestione delle spedizioni ai clienti, sconti e durata dell’immobilizzo del capitale. Usa stime prudenti dei ricavi netti e diversi scenari di tasso di vendita. Non basare un ordine di cartoni sull’entusiasmo del lancio, su un singolo prezzo di inserzione o sui risultati di un set precedente.
4. Carte singole non gradate all’ingrosso: prima di tutto identità e stato di conservazione
Rendi ogni carta richiesta verificabile automaticamente
Per le carte singole non gradate, includi gioco, lingua, set, numero della carta, rarità, stampa o trattamento, quantità e intervallo di conservazione desiderato. Se la carta è una promo, includi il numero della promo e, se noto, l’identificativo di distribuzione. Il nome del personaggio, la descrizione dell’illustrazione o il nome tradotto del set possono supportare la richiesta, ma non dovrebbero sostituire il numero della carta e i riferimenti al set.
Una richiesta di più carte dovrebbe usare una riga per ogni carta distinta o un allegato strutturato. Evita collage composti soltanto da screenshot che costringano il team di approvvigionamento a dedurre i numeri delle carte. Se accetti stampe alternative, elencale esplicitamente in ordine di priorità e indica se cambia il prezzo massimo.
La descrizione dello stato di conservazione deve essere applicabile nella pratica
Termini come quasi perfetta possono variare da un marketplace o negozio all’altro. Specifica i difetti inaccettabili per il tuo canale: ammaccature, pieghe, forte sbiancamento, graffi, linee di stampa, macchie, scheggiature sui bordi, scritte, deformazioni o possibili alterazioni. Per le carte di maggior valore, chiedi quali foto o conferme dello stato di conservazione possono essere fornite prima del pagamento. Per le singole bulk di minor valore, usa uno standard a livello di lotto soltanto se entrambe le parti ne comprendono i limiti.
| Campo della carta singola | Esempio di indicazione precisa | Perché è importante |
|---|---|---|
| Identità | Gioco, set giapponese, numero della carta, rarità | Distingue ristampe e trattamenti alternativi |
| Quantità | Numero esatto di copie per ciascuna carta identificata | Evita che il numero totale di carte nasconda la composizione dell’assortimento |
| Stato di conservazione | Indicazione scritta dei difetti accettabili e di quelli da rifiutare | Allinea i controlli in ricezione al canale di rivendita |
| Sostituzione | Stampa alternativa specificata oppure nessuna sostituzione | Evita che una carta diversa venga considerata conforme alla richiesta |
| Documentazione | URL del prodotto, link a un database di carte o screenshot | Supporta gli identificativi testuali |
| Prezzo massimo | Importo massimo per carta o per l’intera voce | Definisce una regola commerciale per decidere |
Destina le singole ricevute ai canali più adatti in base a costi e ricavi effettivi
Dopo la ricezione, verifica conteggio, identità e stato di conservazione prima di mettere in vendita. Il canale migliore può essere la vendita individuale, un pacchetto per personaggio, un lotto per completare un set, le scorte per vendite in diretta, la valutazione per il grading o il mantenimento in stock. L’approvvigionamento all’ingrosso fornisce le scorte; non determina il canale di rivendita. Monitora i ricavi netti per lotto in entrata, così che le richieste future si basino su dati effettivi anziché su impressioni generali.
5. Carte e lotti bulk: definisci l’accordo sull’assortimento
Bulk indica un’unità di fornitura, non una promessa di qualità
Per esempi attuali di vendita al dettaglio, consulta AR Bulk – 100-Card Set, proposto a ¥26,999 (~$175) e SR Bulk – 100-Card Set, proposto a ¥34,999 (~$227) di SST, poi usa la RFQ all’ingrosso per esigenze più ampie, ricorrenti o miste. Prezzo e disponibilità nelle pagine prodotto restano valori aggiornati e soggetti a variazioni, non una promessa di fornitura all’ingrosso.
“Bulk” può indicare 100 carte Art Rare, carte comuni e non comuni di bassa rarità, lotti di carte olografiche, singole giapponesi miste, scorte con molti doppioni, carte ordinate per set o forniture a peso. Ogni interpretazione comporta costi e ricavi diversi per lavoro, spedizione e rivendita. Definisci numero di carte o peso, gioco, lingua, composizione delle rarità, gamma di set, regole sui doppioni, criteri di selezione casuale, stato di conservazione e se le immagini di esempio rappresentano la categoria o il lotto effettivo.
Se il venditore si impegna a fare il possibile per ridurre i doppioni, registralo come un impegno e non come una garanzia di assenza di doppioni. Se il pacchetto che offri ai clienti promette l’assenza di doppioni, il tuo processo di ricezione e confezionamento deve realizzare e verificare tale promessa. Non adottare formulazioni più forti di quanto consentano le condizioni di fornitura.

Calcola il costo per unità vendibile, non automaticamente per carta ricevuta
Il prezzo della merce diviso per il numero di carte ricevute è soltanto un punto di partenza. Aggiungi trasporto in entrata, dazi o imposte, costi di pagamento, materiali, smistamento, catalogazione, fotografia, pubblicazione delle inserzioni, commissioni di vendita, resi e scorte invendute. Poi dividi per le carte o i pacchetti che i tuoi canali possono realisticamente vendere. Carte danneggiate, concentrazione di doppioni e scorte poco richieste possono ridurre il denominatore effettivo.
| Specifica del bulk | Decisione da mettere per iscritto | Rischio in caso di omissione |
|---|---|---|
| Unità | 100 carte, 1,000 carte, chilogrammo, set completo o un’altra unità | Non è possibile confrontare o verificare con precisione la quantità ricevuta |
| Rarità/contenuto | AR, olografiche, comuni/non comuni, assortimento misto o elenco esatto | Acquirente e venditore immaginano scorte diverse |
| Doppioni | Ammessi, con un limite, ridotti per quanto possibile oppure assenza garantita | La concentrazione compromette la varietà prevista |
| Selezione | Casuale, curata, ordinata per set oppure costituita dalle carte effettivamente mostrate | Le immagini di esempio vengono scambiate per il contenuto esatto |
| Stato di conservazione | Standard del lotto più difetti da rifiutare | Stime errate del lavoro necessario e del numero di carte vendibili |
| Sostituzioni | Limiti consentiti per rarità, set, lingua e prezzo | Una fornitura diversa viene considerata conforme a una richiesta poco chiara |
Usa un lotto pilota prima di ampliare le forniture ricorrenti
Misura il numero di carte distinte, la concentrazione di doppioni, la quantità vendibile, le ore di smistamento, i ricavi netti medi, il tasso di vendita a 30/60 giorni, il tasso di reso e l’anzianità delle scorte. Aumenta la scala soltanto dopo che il gruppo d’acquisto ha raggiunto le tue soglie. Un lotto più grande può ridurre il trasporto per carta aumentando al contempo lavoro, esposizione finanziaria e rischio di scorte a lenta rotazione.
6. Carte gradate PSA 10: slab specifici, non scorte generiche dello stesso grado
Specifica l’identità della carta e i criteri di accettazione del certificato
Una richiesta PSA 10 dovrebbe includere identità esatta della carta, lingua giapponese, set, numero della carta, rarità o trattamento, grado, quantità e indicare se è accettabile qualsiasi certificato valido. Se il negozio necessita dello slab esatto mostrato, includi il numero di certificazione. Se sono accettabili certificati diversi, specifica se esistono regole di accettazione per la generazione dell’etichetta, lo stato della custodia o la resa estetica.
Il solo grado non rende tutti gli slab commercialmente equivalenti. La domanda per il personaggio, l’illustrazione, il numero di esemplari gradati, il set, la certificazione, la centratura, l’etichetta, lo stato della custodia e la tua clientela influiscono sulla liquidità. Nessuna RFQ può garantire valore o rapidità di rivendita futuri.

Controlla la disponibilità simultanea online e nel negozio fisico
La politica di spedizione di SST precisa che le carte gradate PSA possono essere vendute anche nel negozio fisico, quindi un articolo mostrato online può essere venduto lì prima che l’assegnazione sia assicurata. Per le richieste all’ingrosso, considera lo slab non confermato finché la risposta e il processo concordato non ne assicurano l’assegnazione. Se un certificato specifico è essenziale, rendi esplicito tale vincolo e non accettare una sostituzione generica senza valutarla.
Costruisci un modello di margine per le carte gradate che includa uno scenario sfavorevole
| Controllo | Domanda | Implicazioni dell’assenza di garanzie |
|---|---|---|
| Identità esatta | Set/numero della carta/rarità/lingua sono corretti? | Una carta simile del personaggio non è un sostituto |
| Certificato | Qualsiasi certificato o un certificato specifico? | La disponibilità può cambiare prima che l’assegnazione sia assicurata |
| Custodia/etichetta | Lo stato dello slab e la generazione dell’etichetta sono rilevanti? | PSA 10 non garantisce una custodia priva di difetti |
| Dati sui ricavi netti di rivendita | Quali sono i ricavi netti stimati prudentemente nel tuo mercato? | Il prezzo di inserzione non è il margine realizzato |
| Rotazione delle scorte | Per quanto tempo il capitale può rimanere immobilizzato in uno slab? | Un valore nominale elevato può comunque comportare una lenta conversione in liquidità |
| Sostituzioni | Quale carta/certificato/prezzo alternativo è accettabile? | Una flessibilità non definita crea ritardi nelle approvazioni |
7. Controlla prezzi, disponibilità, assegnazioni e validità del preventivo
Leggi il preventivo come un’offerta datata basata su determinate ipotesi
La risposta alla RFQ dovrebbe indicare cosa può essere preventivato, prezzi, disponibilità, validità, opzione di pagamento, modalità di fatturazione e passaggi successivi. Conservala insieme alla richiesta originale. Verifica che prodotto, quantità, unità, destinazione, scadenza, sostituzioni e ipotesi di spedizione corrispondano ancora. Se qualche dato è cambiato, chiedi se il preventivo rimane valido.
Chiedi una data o un orario di scadenza espliciti ed eventuali condizioni che influiscono sul prezzo o sulla disponibilità. Se modifichi quantità, destinazione o requisiti dei prodotti, chiedi conferma che il preventivo sia ancora applicabile. Riconferma un preventivo scaduto prima di inviare il pagamento.

Usa stati di approvvigionamento espliciti
| Stato | Documentazione | Cosa può affermare il negozio internamente |
|---|---|---|
| Richiesto | Richiesta di approvvigionamento inviata | Attendere una conferma esplicita di disponibilità e prenotazione |
| Preventivato | Risposta attuale con periodo di validità | Offerta disponibile alle condizioni indicate |
| Pagamento/fattura in corso | Modalità e istruzioni concordate | Non presumere che la fornitura sia assicurata finché non viene confermata |
| Confermato | Conferma di SST secondo il processo concordato | Approvvigionamento in arrivo confermato |
| Spedito | Consegna al corriere e tracciamento | In transito; la data di arrivo resta stimata |
| Ricevuto/riconciliato | Verifica di conteggio, identità e stato di conservazione | Scorte disponibili dopo la registrazione delle anomalie |
L’approvazione delle sostituzioni spetta all’acquirente
Quando la disponibilità cambia, un’alternativa può consentire di rispettare una scadenza o una fascia di prezzo, ma soltanto se soddisfa la domanda del negozio. Definisci nella RFQ le sostituzioni già approvate. Qualsiasi altra modifica dovrebbe essere sottoposta all’approvazione dell’acquirente indicando articolo aggiornato, quantità, prezzo e impatto sulla spedizione. Non lasciare mai che una generica nota “sostituzioni accettate” prevalga sui requisiti relativi a identità della carta, configurazione sigillata, grado o assortimento.
8. Spedizione, dazi, imposte e costo complessivo di importazione
Preventivo e costo complessivo di importazione non coincidono automaticamente
L’attuale politica doganale di SST indica che gli ordini destinati agli Stati Uniti e ai territori statunitensi vengono spediti DDP: gli oneri di importazione applicabili vengono riscossi al checkout, senza ulteriori pagamenti doganali alla consegna. Le altre destinazioni ricevono spedizioni DAP, con dazi, imposte e commissioni del corriere applicabili da pagare al corriere prima della consegna o al momento della stessa. Conferma destinazione e politica vigente quando calcoli il costo complessivo di importazione.
Calcola il costo complessivo di importazione includendo merce, trasporto internazionale, assicurazione, costi di pagamento e cambio, dazi, IVA/GST o altre imposte, commissioni di intermediazione o del corriere, movimentazione in entrata, accantonamento per danni e trasporto locale. Chiedi se il costo di spedizione è definitivo o basato su un’ipotesi. Per la classificazione doganale e gli obblighi dell’importatore, consulta l’autorità del paese di destinazione o un consulente qualificato; né un blog né un preventivo del fornitore garantiscono il trattamento applicabile.
Non promettere date di consegna sulla base di stime
La politica di spedizione di SST definisce i tempi di preparazione e transito del corriere come stime, non come date garantite, ed elenca condizioni relative ad assegnazione, ispezione, dogana, corriere e destinazione che possono causare ritardi. Un negozio dovrebbe mantenere separate le date richieste, stimate ed effettive. Non vendere in anticipo promettendo al cliente una data garantita, a meno che l’attività non sia in grado di rispettarla indipendentemente dalla variabilità di fornitore e corriere.
| Voce del costo complessivo di importazione | Fonte della documentazione | Controllo |
|---|---|---|
| Merce | Preventivo/fattura attuale | Verificare la corrispondenza di prodotto, quantità, unità e valuta |
| Trasporto internazionale | Preventivo, checkout o documentazione del corriere | Confermare se il costo è stimato o definitivo e ripartirlo in modo coerente |
| Pagamento/cambio | Modalità di pagamento effettiva | Registrare separatamente le commissioni e la conversione effettiva |
| Dazi/imposte | Preventivo, trattamento DDP e autorità doganale | Verificare il DDP al checkout per Stati Uniti/territori statunitensi e gli oneri DAP a destinazione negli altri casi |
| Intermediazione/movimentazione | Corriere o intermediario | Includere i costi di anticipazione e sdoganamento quando applicabili |
| Anomalie in entrata | Verifica alla ricezione | Prevedere un accantonamento per danni, ammanchi, problemi di conservazione e ritardi |
| Costo di vendita | Il tuo canale | Aggiungere marketplace, lavoro, imballaggio, resi e sconti |
Ripartisci in modo coerente i costi delle spedizioni miste
Box, carte bulk e slab PSA incidono diversamente su peso, volume e valore assicurato. Scegli un metodo di ripartizione documentato—peso, volume imballato, valore o una combinazione—e applicalo a tutti i gruppi d’acquisto. Una suddivisione arbitraria in parti uguali può far sembrare redditizia una categoria mentre un’altra ne assorbe il trasporto. Riconcilia gli addebiti stimati ed effettivi dopo la consegna.
9. Controlli su ricezione, margine e riordino
Verifica la merce ricevuta rispetto al preventivo e alla distinta dettagliata per voce
Prima dell’apertura, fotografa i danni visibili ai cartoni e conserva le etichette. Conta i cartoni, poi le voci e infine le unità. Verifica la corrispondenza di identificativi dei prodotti, configurazione sigillata, numeri delle carte, certificati, regole dell’assortimento bulk e stato di conservazione. Registra ammanchi, sostituzioni, danni e incertezze prima che le scorte vengano distribuite. Il valore totale dell’ordine non basta; contano identità e quantità di ogni voce.
Per i cartoni sigillati, esamina il cartone e i riscontri sui sigilli secondo le specifiche concordate. Per i box, registra la presenza o assenza della pellicola e le anomalie estetiche. Per le singole, applica lo standard scritto sullo stato di conservazione. Per il bulk, verifica il conteggio dell’unità ed effettua campionamenti o ispezioni secondo il contratto. Per le PSA 10, verifica la corrispondenza del certificato e lo stato dello slab quando richiesto.

Misura il contributo netto e la conversione in liquidità
Non valutare un ordine all’ingrosso soltanto in base alle vendite lorde. Monitora il costo complessivo di importazione, le commissioni di vendita, gli sconti, il lavoro, i resi, i danni, l’anzianità delle scorte e i ricavi netti. Separa i gruppi d’acquisto per data dell’ordine e linea di prodotto. I box possono avere una rotazione rapida, ma risentono della volatilità del lancio; le singole possono generare percentuali di margine lordo più elevate, ma richiedono lavoro; il bulk può richiedere smistamento e comportare l’accettazione di doppioni; le PSA 10 possono concentrare il capitale in un numero inferiore di unità.
| KPI | Perché è importante | Domanda per il riordino |
|---|---|---|
| Tasso di evasione delle voci | Mostra cosa è stato confermato e ricevuto | Il canale di approvvigionamento è adatto all’assortimento pianificato? |
| Costo complessivo di importazione per unità | Evita di trascurare trasporto e imposte | Il nuovo preventivo soddisfa ancora la soglia? |
| Tasso di vendita a 30/60/90 giorni | Misura la rotazione delle scorte | Un altro ordine creerà una maggiore disponibilità utile o scorte eccessive? |
| Ricavi netti | Considera il denaro trattenuto dopo i costi variabili | Il gruppo d’acquisto ha generato un contributo dopo le spese di vendita? |
| Ore di lavoro | Evidenzia i costi di smistamento, pubblicazione delle inserzioni e assistenza | Il processo può crescere senza perdere precisione? |
| Resi/anomalie | Verifica l’efficacia dei controlli sulle specifiche e sullo stato di conservazione | Cosa deve cambiare nella prossima RFQ? |
| Anzianità delle scorte | Misura il capitale immobilizzato | Il negozio dovrebbe riordinare, creare pacchetti, applicare sconti o fermarsi? |
Richiedi un nuovo preventivo a ogni ciclo
Un primo ordine riuscito non rende permanenti prezzo, livello delle scorte, assegnazione, tariffa di spedizione, trattamento doganale o margine. Invia o aggiorna la RFQ con quantità, destinazione, scadenza e regole di sostituzione attuali. Confronta la nuova offerta con il gruppo d’acquisto precedente, non con i ricordi. Aumenta la scala soltanto quando affidabilità della fornitura, costo complessivo di importazione, precisione alla ricezione, tasso di vendita e conversione in liquidità lo giustificano.
Effettua una breve revisione d’acquisto prima di approvare l’ordine successivo. Il responsabile commerciale degli acquisti dovrebbe confermare domanda e soglie di prezzo; il reparto operativo dovrebbe confermare la capacità di stoccaggio, ispezione e pubblicazione delle inserzioni; il reparto finanziario dovrebbe confermare le ipotesi sul costo complessivo di importazione e le tempistiche dei flussi di cassa; l’importatore ufficiale dovrebbe confermare i requisiti doganali attuali. Un prodotto può essere interessante per i clienti e risultare comunque un acquisto sbagliato se il team non riesce a verificarlo accuratamente alla ricezione, a finanziarlo durante il periodo di giacenza o a venderlo senza sconti eccessivi.
Documenta la decisione finale anche quando la risposta è “non acquistare”. Registrare il preventivo rifiutato, il motivo e la data della revisione crea una memoria di mercato utile senza trattare i vecchi numeri come dati attuali. Quando la disponibilità cambia, il negozio può riesaminare la voce con una nuova RFQ e confrontare ipotesi omogenee anziché ricostruire la decisione da messaggi sparsi.
10. FAQ: TCG giapponesi all’ingrosso per negozi di carte
Quali informazioni dovrebbe includere un negozio di carte in una RFQ per TCG giapponesi all’ingrosso?
Includi il nome del prodotto e un identificativo affidabile come SKU, JAN, codice del set, link del prodotto, numero della carta, numero di certificazione o screenshot; quantità e tipo di unità; paese di destinazione; termine di consegna; metodo di pagamento preferito; budget o prezzo unitario massimo quando pertinente; e indica se sono accettabili sostituzioni.
L’invio di una richiesta di approvvigionamento riserva le scorte?
Chiedi a SST se le scorte sono riservate, quando l’assegnazione è assicurata e quali condizioni di pagamento o fatturazione si applicano. Mantieni la richiesta di approvvigionamento tramite Quick Order nello stato richiesto finché i dettagli pertinenti dell’acquisto non sono confermati. Non promettere merce in arrivo ai clienti basandoti soltanto sulla conferma di invio.
Posso richiedere prodotti esauriti o non presenti a catalogo?
Sì, come verifica della possibilità di approvvigionamento. Per un prodotto esaurito, identifica l’articolo esatto e la quantità necessaria. Per un articolo non presente a catalogo, fornisci codici dei set, JAN, nomi delle carte, numeri di certificazione, screenshot o note. Una richiesta non garantisce che il prodotto possa essere reperito o che il prezzo rientri nel tuo obiettivo.
Posso richiedere un’assegnazione in preordine per box di buste o cartoni?
Sì. Includi prodotto, uscita prevista, quantità richiesta di box o cartoni, destinazione e scadenza. La richiesta non garantisce l’assegnazione, che può dipendere dalla disponibilità del fornitore, dalle condizioni di mercato, dai tempi di pagamento e dalla conferma del personale.
Per quanto tempo è valido un preventivo all’ingrosso per TCG giapponesi?
Chiedi che la risposta indichi la data o l’orario di scadenza ed eventuali condizioni relative al prezzo o alla disponibilità. Chiedi una nuova conferma dopo la scadenza o dopo aver modificato i requisiti, anziché basarti su una precedente indicazione di prezzo o disponibilità.
Un ordine all’ingrosso può combinare box, carte singole, lotti bulk e carte PSA 10?
Elenca separatamente i prodotti richiesti, ciascuno con quantità, unità e regole di accettazione proprie. Chiedi se possono essere preventivati, acquistati e spediti insieme. La politica di spedizione di SST indica che gli ordini separati vengono spediti separatamente, quindi conferma l’organizzazione dell’ordine prima del checkout.
I margini di profitto sulle carte giapponesi all’ingrosso sono garantiti?
No. Un preventivo è un’offerta di approvvigionamento, non una garanzia sul prezzo di rivendita o sul profitto. Il tuo margine dipende da costo complessivo di importazione, costi di cambio e pagamento, imposte, spedizione, commissioni, lavoro, stato di conservazione, assortimento, tasso di vendita, resi, variazioni dei prezzi e mercato in cui vendi.
Chi paga i dazi e le imposte di importazione?
Gli ordini destinati agli Stati Uniti e ai territori statunitensi vengono spediti DDP: gli oneri di importazione applicabili vengono riscossi al checkout, senza ulteriori pagamenti doganali alla consegna. Le altre destinazioni ricevono spedizioni DAP, con dazi, imposte e commissioni del corriere applicabili da pagare al corriere prima della consegna o al momento della stessa. Verifica l’attuale politica doganale prima di pagare.
Cosa dovrei specificare nelle richieste all’ingrosso di PSA 10?
Indica identità esatta della carta, lingua, set e numero della carta, grado, società di grading, quantità e—quando ti serve uno slab specifico—numero di certificazione. Specifica se sono accettabili certificati diversi o carte sostitutive. Il solo grado non garantisce lo stesso valore di mercato, la stessa liquidità o la stessa resa estetica.
Quando dovrebbe riordinare un negozio di carte?
Riordina soltanto dopo aver confrontato il nuovo preventivo con i risultati effettivi del gruppo d’acquisto: tasso di vendita, ricavi netti, lavoro, anzianità delle scorte, resi, concentrazione di doppioni, anomalie nello stato di conservazione e conversione in liquidità. Riconferma a ogni ciclo prezzo, disponibilità, assegnazione, ipotesi di spedizione, imposte e validità del preventivo.
Prima di pagare, conferma prodotti esatti, quantità, stato di conservazione, prezzo, disponibilità, scadenza del preventivo e istruzioni di pagamento. Esamina le attuali politiche di spedizione e doganali per la destinazione e conserva questi dettagli insieme all’offerta accettata.
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