
Dernière vérification : 14 juillet 2026 (JST). Ce guide s’adresse aux collectionneurs, boutiques de cartes, breakers et revendeurs à l’étranger qui évaluent les lots de cartes Pokémon japonaises. Les chiffres de prix et de stock des produits constituent un instantané daté ; vérifiez toujours la page produit en direct avant le paiement.
Acheter des cartes Pokémon japonaises en vrac depuis le Japon peut être efficace lorsque vous avez besoin de profondeur d’inventaire, mais ce n’est pas la même chose que choisir 100 cartes précises à l’unité. Les deux offres actuelles de Samurai Sword Tokyo sont AR Bulk — Lot de 100 cartes et SR Bulk — Lot de 100 cartes. Les deux descriptions de produit précisent clairement trois limites : la photo du produit est un exemple, la sélection des cartes est aléatoire, et des doublons peuvent survenir même si l’équipe s’efforcera de les éviter.
Cela signifie que la bonne question d’achat n’est pas simplement : « Le prix par carte est-il bas ? » Un acheteur rigoureux se demande si le lot correspond à un véritable canal de vente, quelle norme d’état sera utilisée à la réception, comment les exemplaires en double seront absorbés, et quel impact l’expédition, les droits de douane, la main-d’œuvre, les frais et le stock à rotation lente auront sur le coût rendu. Ce guide vous propose un flux de travail pratique avant le paiement et après l’arrivée du colis.
Sommaire : Réponse rapide · Choisir d’abord · État · Doublons · AR vs SR · Calculs pour revendeurs · Expédition · Flux de commande · FAQ
Réponse rapide : ce que vous achetez
Un lot en vrac est un assortiment, pas une commande de cartes précises
Dans ce guide, « en vrac » désigne un produit multi-cartes vendu en un seul lot. Cela ne signifie pas que chaque carte est commune, sans valeur ou endommagée. Les produits actuels de Samurai Sword Tokyo sont spécifiquement organisés par catégorie de rareté : un lot AR et un lot SR, chacun décrit comme un lot de 100 cartes. L’interface de recherche de cartes officielle du Pokemon Card Game japonais répertorie AR et SR comme des filtres de rareté distincts, ce qui est utile pour vérifier l’identité des cartes après réception.
Cependant, la rareté seule ne vous indique pas le set, le Pokémon, l’illustration, le prix du marché, l’état ou le taux de vente d’une carte aléatoire. Deux cartes partageant la même mention de rareté peuvent avoir une demande très différente. Un acheteur reçoit donc une profondeur d’inventaire au niveau de la rareté, et non une liste de cartes recherchées garantie. Considérez le lot comme une donnée d’entrée pour votre propre processus de tri, de photographie, de catalogage et de mise en marché.
La règle de la photo d’exemple compte ici. Une image de groupe peut montrer le caractère visuel général du produit, mais elle ne peut pas être lue comme un manifeste détaillé. Ne promettez pas aux clients qu’une carte particulière visible sur la photo d’exemple sera incluse. Ne calculez pas les revenus attendus en additionnant les valeurs des cartes visibles sur cette photographie. Utilisez l’image pour comprendre la catégorie de produit et utilisez la divulgation écrite pour comprendre le contrat d’achat.
Instantané des produits en direct au 14 juillet 2026
| Offre | Instantané en direct | Règle d’assortiment écrite | Meilleur usage initial |
|---|---|---|---|
| AR Bulk — Lot de 100 cartes | ¥27,000 ; 16 unités affichées en stock | Photo d’exemple ; sélection aléatoire ; meilleurs efforts pour éviter les doublons ; des doublons peuvent survenir | Assortiments personnage/illustration, singles à faible prix, lots pour classeurs, merchandising visuel |
| SR Bulk — Lot de 100 cartes | ¥35,000 ; 61 unités affichées en stock | Photo d’exemple ; sélection aléatoire ; meilleurs efforts pour éviter les doublons ; des doublons peuvent survenir | Profondeur de catalogue à rareté plus élevée, lots mixtes premium, tri par set/personnage |
| Demande de gros | Circuit de devis et de disponibilité | Confirmer les possibilités actuelles par écrit | Achat récurrent, approvisionnement en boutique, commandes mixtes, demandes exigeantes |

L’instantané est la preuve d’un véritable circuit d’achat, pas une recommandation de prix intemporelle. Le stock peut changer entre la recherche et le paiement. Le prix par carte basé sur l’instantané est d’environ ¥270 pour AR et ¥350 pour SR, avant expédition, taxes, frais de paiement, main-d’œuvre de réception, frais de marketplace ou stock invendu. Ces divisions sont utiles comme point de départ uniquement ; elles ne constituent pas votre véritable coût des marchandises vendues.
Cinq vérifications avant de passer la commande
| Vérification | Demandez-vous | Signal d’alerte |
|---|---|---|
| Assortiment | Mon plan peut-il fonctionner avec des identités aléatoires et des doublons possibles ? | Le plan nécessite des cartes spécifiques ou 100 designs uniques |
| État | Ai-je une norme d’inspection et de mise en vente documentée ? | Le revenu suppose que chaque carte est Near Mint ou gradable |
| Canal | Les cartes AR ou SR correspondent-elles à ce que mes clients achètent déjà ? | Le lot n’est attrayant que parce que le prix unitaire semble bas |
| Économie | Ai-je inclus l’expédition, les droits de douane, la main-d’œuvre, les fournitures, les frais et le stock à rotation lente ? | La marge n’existe qu’avant ces coûts |
| Logistique | Puis-je regrouper tous les produits prévus dans une seule commande et recevoir FedEx à une adresse physique ? | Vous avez besoin de combiner des commandes séparées ou d’une livraison à une boîte postale |
Réussir ces vérifications ne garantit pas de profit. Cela signifie que la commande dispose d’un plan opérationnel défendable. Si une vérification échoue, des singles précises, des boîtes scellées, ou un achat test plus modeste peuvent être la meilleure option.
Choisir d’abord : la bonne offre SST
AR Bulk : un canal d’inventaire visuel, à ticket plus bas

Le produit AR Bulk est le circuit direct lorsque votre modèle de merchandising profite de nombreuses cartes illustrées à un coût unitaire relativement abordable. L’inventaire AR peut convenir aux assortiments à thème de personnage, aux pages de classeur, au contenu photo social, aux tableaux de sélection en vente en direct, aux singles japonaises d’entrée de gamme, ou aux articles complémentaires qui augmentent la valeur moyenne de commande. La force pratique réside dans la variété des sujets visuels, pas dans un mélange garanti de Pokémon très demandés.
L’AR en vrac demande aussi beaucoup de main-d’œuvre. Un lot de 100 cartes ne devient commercialement utile qu’après que quelqu’un ait identifié la carte, le set et le numéro de carte, vérifié la surface et les bords, photographié ou scanné la carte, choisi un état de mise en vente, et l’ait placée au bon endroit de stockage. Si les cartes seront vendues à l’unité, calculez ce temps de réception. Si elles seront vendues en petits lots aléatoires, divulguez cette part d’aléa et la politique de doublons à vos propres clients aussi clairement que le produit source le fait.
SR Bulk : plus de capital par carte, contrôles plus stricts

Le produit SR Bulk est le circuit à rareté plus élevée. Selon l’instantané du 14 juillet, le prix total du lot et le coût de départ par carte étaient plus élevés que pour AR. Cela peut être attrayant lorsque vos clients recherchent des Pokémon ex full art, des Dresseurs, des compléments de set, ou des singles japonaises à rareté plus élevée, mais cela augmente aussi le coût des erreurs. Un petit problème d’état, une attribution de set incorrecte, ou un doublon à rotation lente immobilise davantage de capital.
SR ne signifie pas automatiquement « plus rentable ». Une SR largement disponible avec une faible demande de personnage peut se vendre plus lentement qu’une AR populaire. La bonne comparaison est le produit net attendu dans le temps, pas la seule mention de rareté. Si votre activité débute dans l’identification des cartes japonaises, commencez par un test contrôlé et mesurez le temps de mise en vente, le prix de vente moyen, le taux de retour, et le taux d’écoulement à 30/60/90 jours avant d’augmenter le volume.
Gros : utilisez un cahier des charges précis, pas des hypothèses optimistes
Le circuit de gros Samurai Sword Tokyo convient aux boutiques, revendeurs, breakers et acheteurs récurrents qui ont besoin d’un devis actuel ou qui souhaitent discuter d’un approvisionnement mixte. Une demande de gros ne transforme pas automatiquement un produit aléatoire en lot trié à la main. Elle crée un espace pour formuler des exigences et recevoir une réponse écrite sur ce qui est actuellement possible.
Envoyez un cahier des charges utile : pays de destination, circuit produit, quantité, budget, doublons acceptables, attentes d’état, fenêtre de livraison souhaitée, et si des substitutions sont acceptables. Évitez les messages vagues du type « envoyez vos meilleures cartes » ou « je n’ai besoin que de cartes rentables ». La rentabilité dépend de votre marché, de vos frais et de votre processus de vente, tandis que les options d’assortiment exact dépendent de l’approvisionnement actuel.
| Acheteur | Meilleur premier clic | Pourquoi | Prochaine preuve à recueillir |
|---|---|---|---|
| Collectionneur construisant des classeurs d’illustrations | AR Bulk | Forte variété visuelle au niveau du canal de rareté | Tolérance aux doublons et plan pour les personnages manquants |
| Revendeur de singles avec une demande AR prouvée | AR Bulk | Circuit direct vers une réception de 100 cartes | Main-d’œuvre par annonce et taux d’écoulement à 90 jours |
| Boutique avec des clients à rareté plus élevée | SR Bulk | Profondeur de catalogue à rareté plus élevée | Règles d’état et objectif de rotation du capital |
| Acheteur récurrent ou de commandes mixtes | Demande de gros | Discussion actuelle de quantité/devis | Cahier des charges écrit et règles de substitution |
| Acheteur ayant besoin d’une carte précise | Cartes Pokémon à l’unité | Élimine le risque d’assortiment aléatoire | Numéro de carte exact, langue et état |
État : établissez une règle d’acceptation avant l’arrivée
« En vrac » n’est pas une note d’état universelle
Un lot multi-cartes peut contenir des cartes brutes propres, des cartes avec des marques mineures de fabrication ou de manipulation, ou des cartes qui ne répondent pas à la norme Near Mint stricte d’un revendeur. Le texte actuel des produits AR et SR explique l’aléa de l’assortiment et les doublons ; il ne promet pas que chaque carte répondra à une note d’état spécifique à une marketplace ou sera admissible à la gradation professionnelle. Cette distinction protège à la fois l’acheteur et le vendeur d’une hypothèse que la page n’a jamais formulée.
Utilisez un guide d’état de marketplace publié comme cadre de référence, puis rédigez votre propre règle de réception. Les directives d’état des cartes d’eBay et l’aperçu de conditionnement de TCGplayer séparent tous deux l’état des cartes brutes en niveaux définis et examinent des défauts tels que l’usure des coins, l’usure des bords, les marques de surface, les plis, les taches, et les dommages structurels. Ces guides ne modifient pas les conditions du produit SST ; ils vous aident à décrire ce que vous recevez de manière cohérente lors de la revente.
Inspectez toujours dans le même ordre

Commencez par l’identité, puis la structure, puis l’esthétique. Confirmez le nom de la carte, le code du set, le numéro de carte, la rareté, la langue et les marqueurs d’authenticité évidents avant d’attribuer un état. Vérifiez ensuite les plis, fissures, bosses, expositions à l’eau, décollements ou autres problèmes structurels. Puis inspectez les surfaces avant et arrière sous une lumière inclinée, suivies des coins et des bords sur un fond contrastant. Ne mettez la carte sous pochette qu’après l’inspection afin que la pochette ne masque pas les marques.
| Zone d’inspection | Ce qu’il faut vérifier | Conséquence sur la mise en vente | Action à la réception |
|---|---|---|---|
| Identité | Nom, set, numéro, rareté, langue | Une mauvaise identité crée des retours et un mauvais prix | Comparer avec la recherche officielle de cartes ou une liste de sets fiable |
| Structure | Plis, courbures, bosses, décollement, humidité | Peut faire chuter une carte bien en dessous de Near Mint | Isoler et photographier le problème |
| Surface avant | Rayures, lignes d’impression, voile, taches | Les cartes holographiques révèlent les défauts de surface sous une lumière inclinée | Inspecter sous une lumière diffuse et inclinée |
| Surface arrière | Blanchissement, rayures, décoloration | Important pour l’état brut et l’intérêt de gradation | Utiliser un fond sombre/neutre |
| Bords/coins | Éclats, arrondi, bosses, séparation | Détermine souvent le palier d’état de la marketplace | Vérifier les quatre coins et chaque bord |
| Centrage/qualité d’impression | Découpe décentrée, défauts d’impression | Compte pour les clients orientés gradation | Décrire avec précision ; ne pas promettre de note |
Brut, Near Mint et « gradable » sont des affirmations différentes
Near Mint est une catégorie d’état pour carte brute. PSA 10 est le résultat d’une décision de gradation par un tiers après soumission. « Gradable » est une prédiction informelle, pas un état garanti. Ne confondez pas ces notions. Une carte peut être attrayante et adaptée à une mise en vente Near Mint mais présenter tout de même des détails de centrage, d’impression, de bords ou de surface qui réduisent son résultat de gradation.
Pour un achat en vrac, supposez que les candidates à la gradation — s’il y en a — doivent être découvertes grâce à votre propre inspection. N’attribuez jamais un potentiel de gradation aux 100 cartes dans une prévision. Si votre activité dépend de la soumission de cartes, créez une deuxième étape d’inspection et modélisez les frais de gradation, l’expédition, le délai de traitement, le risque de rejet, et la valeur des notes inférieures. Une prévision rigoureuse peut réussir même si aucune carte n’est soumise.
Doublons : prévoir l’aléa plutôt que le combattre
« Meilleurs efforts pour éviter les doublons » n’est pas une garantie d’unicité
Les deux descriptions de produit en direct indiquent que les cartes sont sélectionnées de manière totalement aléatoire, que le vendeur fera de son mieux pour éviter les doublons, et que des doublons peuvent survenir. L’interprétation la plus sûre est simple : vous pouvez recevoir des exemplaires en double, et ni le nombre ni l’identité de ces répétitions n’est promis à l’avance. « Lot de 100 cartes » décrit une quantité, pas nécessairement 100 numéros de carte différents.
Ce n’est pas une note de bas de page mineure pour un revendeur. Les exemplaires en double affectent l’étendue du catalogue, la conversion en liquidités, le stockage, la photographie et la perception du client. Dix exemplaires d’un personnage à rotation rapide peuvent être utiles ; dix exemplaires d’une carte lente peuvent mettre des mois à se vendre. Votre modèle devrait donc inclure à la fois un scénario d’unicité et un scénario de doublons concentrés, plutôt que de traiter le meilleur cas comme garanti.
Définissez la tolérance aux doublons par canal de vente

| Canal de vente | Tolérance aux doublons | Usage productif des répétitions | Risque principal |
|---|---|---|---|
| Classeur personnel | Faible | Échanger les surplus ou constituer des pages à thème | Les répétitions ne font pas avancer l’achèvement |
| Boutique en ligne de singles | Moyenne | Conserver plusieurs exemplaires sur une même référence | Les cartes lentes immobilisent capital et stockage |
| Vente en direct / conventions | Moyenne à élevée | Réapprovisionner un tableau de sélection sur plusieurs sessions | Lassitude du public si la variété est limitée |
| Assortiments par personnage | Élevée quand les thèmes correspondent | Constituer plusieurs assortiments cohérents | Les cartes aléatoires peuvent ne pas correspondre aux thèmes recherchés |
| Produits mystère/repack | Dépend des règles locales et de la divulgation | Répartir les répétitions dans des packs décrits de manière transparente | Allégations trompeuses de valeur ou d’assortiment |
| Redistribution en gros | Spécifique au contrat | Diviser la quantité entre acheteurs en aval | Ne pas promettre une unicité que vous n’avez pas reçue |
L’essentiel n’est pas d’éliminer chaque doublon. C’est de savoir où ira la deuxième, la cinquième ou la dixième copie. Si vous ne pouvez pas nommer un débouché légitime pour les cartes répétées, réduisez la taille de la commande ou achetez des singles précises à la place.
Trier d’abord ; fixer le prix ensuite
À l’arrivée du colis, attribuez à chaque carte une référence stable construite à partir de la langue, du code du set, du numéro de carte, de la rareté et de l’état. Regroupez les exemplaires en double sous cette identité seulement après avoir vérifié que les versions d’impression correspondent réellement. Une illustration similaire peut apparaître avec des numéros de set différents, des estampilles, des traitements miroir, ou des réimpressions. Une règle hâtive du type « même image égale même référence » peut mélanger des produits distincts et créer des erreurs de traitement des commandes.
Après le tri, comptez les références uniques, les exemplaires par référence, la répartition des états et le capital par lot. Ensuite seulement, fixez le prix. Si vous fixez le prix en ouvrant le colis, les premières impressions de forte valeur peuvent biaiser toute la prévision du lot. Une cartographie d’inventaire complète vous donne une vision plus claire de l’étendue réelle, de la concentration, et du taux d’écoulement probable.
AR contre SR : adaptez le lot à votre acheteur

Quand AR Bulk est le meilleur choix
AR peut être un canal de départ solide lorsque les clients achètent principalement pour l’illustration, le personnage Pokémon, l’attrait pour classeur, ou des objets de collection japonais accessibles. Le coût de départ par carte, plus bas selon l’instantané, offre à un revendeur davantage de marge de manœuvre pour créer des groupes thématiques, des annonces d’entrée de gamme, des articles complémentaires, ou un inventaire d’événement. Les cartes AR peuvent aussi générer un contenu visuel varié, ce qui aide les vendeurs dont le canal de découverte est les réseaux sociaux ou la vente en direct.
La contrepartie est le volume d’annonces. Un prix moyen plus bas signifie que la main-d’œuvre, les pochettes, les étiquettes, les frais de plateforme, et le temps de préparation/emballage consomment une plus grande part du revenu. Vous avez besoin d’un catalogage efficace et d’un comportement de commandes groupées. Si votre client achète généralement une seule carte à bas prix par envoi, la friction liée à l’affranchissement et à la manutention peut dépasser la marge sur la carte.
Quand SR Bulk est le meilleur choix
SR peut être le meilleur circuit lorsque votre boutique sert déjà des collectionneurs qui filtrent par rareté plus élevée, Pokémon full art, Dresseurs, ou achèvement de set. Un nombre plus restreint de ventes peut générer le même chiffre d’affaires brut que de nombreuses cartes à ticket plus bas. Cela peut réduire le volume de préparation/emballage, mais seulement si la demande existe et si l’état est décrit avec précision.
La contrepartie est la concentration du capital. L’instantané de juillet montre un prix de lot plus élevé et un coût unitaire de départ plus élevé que pour AR. Les répétitions à rotation lente, les personnages peu demandés, ou les déclassements d’état ont donc un impact monétaire plus important. Un acheteur SR devrait être à l’aise de détenir davantage de valeur dans moins de références, et devrait éviter d’utiliser des prix affichés optimistes comme s’il s’agissait de ventes réalisées.
Quand un plan d’approvisionnement mixte est plus solide
Une boutique peut utiliser AR pour l’étendue et SR pour un présentoir premium, tandis que les boîtes scellées et les singles précises servent d’autres clients. Ce plan mixte peut avoir du sens via le gros, mais chaque canal a besoin de son propre objectif de rotation. Ne laissez pas des ventes AR rapides masquer un stock SR stagnant, et n’utilisez pas quelques ventes SR solides pour justifier un processus de réception AR qui perd de l’argent après la main-d’œuvre.
| Facteur de décision | AR Bulk | SR Bulk | Alternative singles précises / scellé |
|---|---|---|---|
| Client principal | Collectionneur d’illustration/personnage, acheteur d’entrée de gamme | Collectionneur de rareté/set, acheteur à ticket plus élevé | Acheteur nécessitant une carte nommée ou une expérience scellée |
| Capital par carte selon l’instantané daté | Environ ¥270 avant coûts rendus | Environ ¥350 avant coûts rendus | Varie selon l’article exact |
| Charge de travail de mise en vente | Généralement élevée | Élevée, avec des attentes d’état plus strictes | Incertitude d’assortiment plus faible |
| Stratégie de doublons | Assortiments, annonces en quantité, rotation en vente en direct | Annonces en quantité, groupes premium, circuits par set | Non applicable en cas de sélection exacte |
| Risque principal | La main-d’œuvre dépasse la marge | Le stock lent et les problèmes d’état immobilisent le capital | Coût d’acquisition plus élevé par cible exacte |
| Meilleur premier test | Un lot avec une réception mesurée | Un lot seulement si l’adéquation client est prouvée | Acheter un inventaire nommé quand l’aléa est inacceptable |
Calculs pour revendeurs : coût rendu et taux d’écoulement
Commencez par le coût rendu, pas le prix du produit

Le prix du produit divisé par 100 n’est que le chiffre de départ. Ajoutez l’expédition allouée au lot, les droits de douane ou taxes le cas échéant, les coûts de paiement et de conversion de devise, les pochettes et le stockage, la main-d’œuvre de réception, la main-d’œuvre d’imagerie et de mise en vente, les frais de marketplace, l’emballage de commande, une allocation pour le service client, le risque de retour, et le coût du stock qui ne se vend pas dans votre période cible.
Utilisez un modèle prudent. Si l’expédition est partagée avec d’autres produits dans une commande, répartissez-la selon une méthode cohérente telle que le poids, le volume, ou la valeur du produit. N’attribuez pas toute l’expédition à une boîte qui se vend rapidement en faisant comme si les cartes étaient arrivées gratuitement. De même, ne donnez pas un coût de main-d’œuvre nul au lot en vrac parce que vous effectuez vous-même le travail. Votre temps fait partie de la décision commerciale.
| Couche de coût | Formule ou preuve | Erreur courante |
|---|---|---|
| Produit | Prix du lot en direct ÷ 100 | Traiter le prix daté comme permanent |
| Fret | Expédition au paiement allouée ÷ cartes reçues | Ignorer l’expédition ou l’allouer de manière incohérente |
| Droits/taxes | Traitement réel de la destination | Copier les règles d’un autre pays |
| Main-d’œuvre de réception | Heures × coût horaire interne ÷ cartes | Qualifier la main-d’œuvre du propriétaire de « gratuite » |
| Fournitures | Pochette, étiquette, stockage, emballage | Ne compter que la pochette |
| Frais de vente | Taux de plateforme et de paiement × vente | Utiliser le revenu brut comme revenu net |
| Allocation pour invendus | Coût attribué aux cartes hors de la fenêtre cible | Supposer que chaque carte se vend immédiatement |
| Retours/erreurs | Taux historique ou réserve prudente | Prévoir un traitement de commande parfait |
Mesurer la vélocité, pas seulement la marge
Une carte achetée 300 et mise en vente à 900 ne crée pas un profit de 600 si elle reste invendue pendant un an, prend dix minutes à cataloguer, paie des frais de marketplace, et s’expédie seule. Une carte à prix plus bas qui se vend rapidement dans le cadre d’une commande multi-cartes peut produire une meilleure vélocité de trésorerie. Suivez les jours avant mise en vente, les jours avant la première vente, le pourcentage vendu à 30/60/90 jours, le nombre moyen de cartes par commande, la remise moyenne, et le produit net après frais.
Pour un premier lot, évitez de projeter le revenu des cinq meilleures cartes sur les 100. Utilisez des catégories : forte demande, demande normale, faible demande, concentration de doublons, et exceptions d’état. Attribuez des hypothèses de taux d’écoulement différentes à chacune. Si le plan reste acceptable sous des hypothèses prudentes, le lot est plus résilient.
Fixez une règle de réapprovisionnement avant que l’émotion ne prenne le dessus
Ne réapprovisionnez pas parce que le déballage semblait excitant ou parce que quelques cartes reconnaissables sont apparues rapidement. Réapprovisionnez lorsque les résultats mesurés dépassent des seuils prédéfinis. Une règle pratique pourrait exiger que le lot soit entièrement catalogué, qu’un pourcentage cible soit vendu en 60 ou 90 jours, une marge nette acceptable après main-d’œuvre, un faible taux d’erreur de traitement des commandes, et un débouché connu pour les doublons restants.
Si ces seuils échouent, diagnostiquez le goulot d’étranglement. La demande était-elle faible, l’état inférieur à vos hypothèses de mise en vente, la concentration de doublons trop élevée, la main-d’œuvre de mise en vente trop lente, ou l’allocation d’expédition trop coûteuse ? La réponse détermine si vous devez changer de canal, réviser le processus, choisir AR plutôt que SR, ou arrêter d’acheter des lots aléatoires.
Expédition depuis le Japon : délais, coût, droits de douane et règles de colis
Estimations FedEx actuelles et tarification au paiement

La politique d’expédition de Samurai Sword Tokyo, mise à jour le 14 juillet 2026, répertorie FedEx International Connect Plus avec un transit estimé après expédition généralement de 3 à 7 jours ouvrés, et FedEx International Priority avec un transit estimé après expédition généralement de 2 à 5 jours ouvrés. Les deux incluent le suivi. Le coût d’expédition est calculé automatiquement au paiement à partir de l’adresse de livraison.
Ce sont des estimations de transit du transporteur, pas des promesses d’arrivée à partir du moment où vous payez. La politique indique que la plupart des commandes sont traitées et expédiées dans les trois jours ouvrés suivant la validation du paiement par PayPal ou Wise, tout en précisant que la manutention est une estimation. Les week-ends, les jours fériés japonais, les contrôles de stock ou de qualité, le traitement douanier, la congestion des transporteurs, la météo, et les conditions du pays de destination peuvent prolonger le délai.
Les droits et taxes dépendent de la destination
La politique d’expédition actuelle indique que les droits de douane et taxes à l’importation sont inclus pour les clients américains. Pour les clients d’autres pays, les droits, taxes et frais ne sont pas inclus dans le prix de l’article ou le coût d’expédition et relèvent de la responsabilité de l’acheteur. Les règles peuvent changer, donc utilisez la page d’information douanière comme guide général et confirmez le traitement actuel auprès de votre autorité douanière locale avant d’acheter.
Ne recopiez pas un pourcentage de taxe issu de la facture d’un autre acheteur dans votre prévision. La classification, la valeur déclarée, les seuils locaux, les taux de change, la manutention par le transporteur, et la réglementation peuvent différer. Pour une commande commerciale, modélisez une fourchette jusqu’à ce que vous disposiez de preuves spécifiques à la destination. Conservez les documents d’importation et allouez les frais réels à l’inventaire après réception.
Une commande signifie une unité d’expédition
La politique actuelle stipule que les commandes séparées sont expédiées séparément et ne peuvent pas être combinées, même pour le même client, le même jour, ou la même adresse. Les frais d’expédition sont facturés par commande. Si vous souhaitez regrouper AR, SR, des boîtes scellées, ou d’autres produits dans un seul colis, ajoutez-les à la même commande avant le paiement. Cette règle fait de la planification de la commande une partie de l’économie unitaire.
FedEx ne peut pas livrer à des boîtes postales, fournissez donc une adresse physique. Vérifiez l’adresse avant le paiement : la politique restreint les changements d’adresse qui affectent les tarifs, les suppléments, le service, ou le pays de destination, et aucun réacheminement n’est géré par Samurai Sword Tokyo après l’expédition. Une erreur d’adresse peut créer des coûts de retour et de réexpédition.
| Décision d’expédition | Règle actuelle | Action de l’acheteur |
|---|---|---|
| Service standard | Connect Plus, généralement 3 à 7 jours ouvrés après expédition | Comparer le prix au paiement et le délai acceptable |
| Service accéléré | International Priority, généralement 2 à 5 jours ouvrés après expédition | Utiliser lorsqu’un transit plus rapide justifie le devis |
| Manutention | La plupart des commandes sous 3 jours ouvrés après paiement validé ; estimation | Ne pas ajouter les jours de transit seuls pour prédire l’arrivée |
| Produits multiples | Un colis nécessite une commande | Constituer le panier complet avant le paiement |
| Boîte postale | FedEx ne peut pas livrer | Utiliser une adresse physique vérifiée |
| Droits/taxes américains | Inclus selon la politique d’expédition actuelle | Revérifier la politique au moment de l’achat |
| Droits/taxes des autres pays | Généralement à la charge de l’acheteur | Vérifier auprès des douanes locales et modéliser une fourchette |
Flux de commande : du cahier des charges à l’inventaire vendable
Avant le paiement : rédigez le plan sur une page

Notez votre produit cible, la quantité, la destination, le budget, la tolérance aux doublons, la norme d’état/mise en vente, le canal prévu, et le coût rendu maximal. Séparez les exigences strictes des préférences. Si la sélection aléatoire ou les doublons possibles violent une exigence stricte, ne commandez pas le lot standard en espérant que le résultat change. Demandez via le gros si un autre circuit existe, ou achetez des singles précises.
Vérifiez à nouveau la page en direct pour le titre, la quantité, le prix, le stock, et la description. Enregistrez une note de commande datée ou une capture d’écran pour vos archives. Confirmez le panier complet avant le paiement, car les commandes séparées ne peuvent pas être combinées ultérieurement. Vérifiez l’adresse physique d’expédition, les coordonnées, le choix du service, et l’expédition estimée affichée au paiement.
Après le paiement : conservez le dossier commercial
Conservez ensemble la confirmation de commande, le justificatif de paiement, le devis d’expédition, la description du produit, le suivi, et les documents d’importation. Lorsque le suivi est émis, surveillez l’estimation actuelle du transporteur sans la traiter comme garantie. Si le calendrier change avant l’expédition, utilisez le circuit d’assistance officiel du site plutôt que de vous fier à une estimation automatisée.
Pour les équipes, attribuez les responsabilités avant l’arrivée du colis : qui le réceptionne, qui photographie le colis scellé, qui effectue le comptage et la réception d’état, qui résout les divergences, et qui crée les annonces. Un lot aléatoire de 100 cartes devient chaotique lorsque cinq personnes le manipulent sans chaîne de responsabilité.
À l’arrivée : compter, mettre en quarantaine, inspecter, trier, puis mettre en vente

Photographiez le colis avant de l’ouvrir en cas de dommage visible. Enregistrez l’ouverture et effectuez un comptage des quantités. Gardez les cartes séparées de l’inventaire existant jusqu’à ce que l’identification et la réception d’état soient terminées. Consignez les exceptions avec des photos claires. Triez ensuite par langue, set, numéro de carte, rareté, état, et nombre de doublons.
Ce n’est qu’une fois l’inventaire terminé que vous devez décider de la stratégie de mise en vente. Les singles solides peuvent être mises en vente individuellement, les cartes répétées peuvent partager une annonce en quantité lorsque l’identité et l’état correspondent, et les cartes plus lentes peuvent entrer dans des assortiments thématiques transparents le cas échéant. N’utilisez jamais la photo d’exemple du produit comme photo de revente et n’insinuez pas que votre client recevra des cartes que vous n’avez pas photographiées.
| Étape | Enregistrement requis | État de réussite | Déclencheur d’escalade |
|---|---|---|---|
| Avant commande | Lien produit, description datée, budget, règles de tolérance | L’assortiment aléatoire correspond au plan | Exigence de carte exacte ou d’unicité |
| Paiement | Panier, adresse, devis d’expédition, hypothèse de droits | Plan de colis en une commande confirmé | Boîte postale, mauvais pays, coût manquant |
| Réception | Photos du colis, suivi, comptage de quantité | Quantité et état du colis documentés | Dommage ou écart de comptage |
| Réception d’état | Référence, état, nombre de doublons, photos d’exception | Chaque carte comptabilisée | Préoccupation d’identité ou d’authenticité |
| Mise en vente | Images propres, état précis, quantité | L’annonce correspond exactement à l’inventaire | Risque de photo d’exemple ou de promesse de note |
| Réapprovisionnement | Marge nette et taux d’écoulement à 30/60/90 jours | Seuils atteints | La main-d’œuvre, les doublons, ou le stock lent font échouer le plan |
Questions fréquentes
Les 100 cartes sont-elles garanties d’être différentes ?
Non. Les descriptions en direct d’AR Bulk et SR Bulk indiquent que la sélection est aléatoire, que Samurai Sword Tokyo essaiera d’éviter les doublons, et que des doublons peuvent quand même survenir. Ne budgétez pas, ne faites pas de publicité, et ne construisez pas de plan pour classeur en supposant que chaque numéro de carte sera unique.
Vais-je recevoir exactement les cartes montrées sur la photo du produit ?
Non. Les deux pages indiquent que la photo est un exemple. Elle montre le type de produit, pas les identités exactes, le mélange d’illustrations, le mélange de sets, la répartition des états, ou la valeur de revente que vous recevrez. Votre propre mise en vente en aval devrait utiliser des images de votre inventaire réel.
« En vrac » signifie-t-il des cartes endommagées ou de faible état ?
Pas automatiquement, mais « en vrac » n’est pas une note d’état standard. Lisez les conditions du produit et inspectez à l’arrivée. Si votre activité nécessite un seuil d’état spécifique pour un achat important ou récurrent, indiquez cette exigence dans une demande de gros et attendez une confirmation écrite plutôt que de la supposer.
Les cartes sont-elles garanties d’être des candidates PSA 10 ?
Non. L’état brut et le résultat de gradation professionnelle sont différents. Les pages de produit en vrac ne promettent pas un état gem-mint ou une future note. Inspectez les cartes exactes avant de décider si une soumission a un sens financier, et prévoyez le lot sans potentiel de gradation.
Un revendeur devrait-il acheter AR Bulk ou SR Bulk en premier ?
Choisissez AR si vous avez une mise en vente efficace à bas prix et une demande visuelle/de personnage. Choisissez SR si vos clients achètent déjà des cartes japonaises à rareté plus élevée et que vous pouvez gérer des contrôles d’état et de capital plus stricts. Commencez par un test mesuré plutôt que de commander uniquement sur la base du prestige de la rareté.
Combien coûte l’expédition depuis le Japon ?
L’expédition est calculée automatiquement au paiement en fonction de la destination et du service choisi. Un chiffre fixe dans un article deviendrait trompeur. Construisez votre modèle de marge avec le devis réel au paiement et répartissez l’expédition partagée de manière cohérente entre tous les produits de la commande.
Combien de temps prend la livraison ?
La politique d’expédition du 14 juillet 2026 indique un transit FedEx estimé après expédition généralement de 3 à 7 jours ouvrés pour International Connect Plus et de 2 à 5 pour International Priority. La manutention se produit avant l’expédition, et les douanes, les week-ends, les jours fériés, la météo, et les conditions du transporteur peuvent ajouter du temps.
Les droits de douane sont-ils inclus ?
La politique actuelle indique que les droits et taxes sont inclus pour les clients américains. Les acheteurs d’autres pays sont généralement responsables des droits de douane, taxes et frais à l’importation. Comme les règles douanières peuvent changer, confirmez votre traitement local avant de commander et revérifiez la politique en direct au paiement.
Des commandes séparées peuvent-elles être combinées en un seul colis ?
Non, selon la politique actuelle. Chaque commande est expédiée séparément et engendre ses propres frais d’expédition. Mettez chaque produit destiné à un même colis dans une seule commande avant le paiement. Ceci est particulièrement important lorsque vous combinez AR, SR, des boîtes scellées, ou des fournitures pour améliorer l’efficacité du fret.
Que doit inclure une demande de gros ?
Incluez la destination, le produit et la quantité, le budget, la tolérance aux doublons, l’exigence d’état, le calendrier souhaité, et les règles de substitution. Expliquez votre canal de vente si cela affecte la demande. Séparez les exigences strictes des préférences et demandez une confirmation écrite de ce que l’approvisionnement actuel peut soutenir.
Conclusion
Les cartes Pokémon japonaises en vrac peuvent offrir à un collectionneur ou à un revendeur une profondeur d’inventaire rapide, mais la valeur vient du processus — pas du fait de prétendre que l’aléa est une certitude. Les circuits SST actuels divulguent clairement les photos d’exemple, la sélection aléatoire, et les doublons possibles. Un acheteur avisé accepte ces conditions, choisit AR ou SR pour un public défini, inspecte l’état brut de manière cohérente, calcule le coût rendu complet, et construit un débouché honnête pour les exemplaires répétés.
Commencez par les offres en direct AR Bulk — Lot de 100 cartes ou SR Bulk — Lot de 100 cartes. Si vous avez besoin d’un approvisionnement récurrent, d’une commande mixte, ou de réponses écrites sur des exigences, envoyez une demande de gros précise. Revérifiez le prix, le stock, l’expédition, et les douanes au moment de l’achat ; puis mesurez la performance réelle du lot avant de réapprovisionner.
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