
Las solicitudes de abastecimiento se tramitan mediante Pedido rápido, y los precios de AR Bulk y SR Bulk que aparecen a continuación son los publicados en el momento de esta actualización. Las cifras en USD se convierten a ¥154/USD y son aproximadas. Las condiciones de la RFQ, el envío, las aduanas, el pago, las existencias y la asignación deben comprobarse de nuevo antes de cada pedido. Guías relacionadas: cómo comprar cartas japonesas de Pokemon al por mayor, guía de compra al por mayor de cartas japonesas de One Piece y guía de la lista de precios al por mayor de Pokemon PSA 10; visita el directorio de listas de cartas para explorar las expansiones. La actualización del 15 de octubre de 2026 comprueba los enlaces, los precios y el tratamiento aduanero específico de cada destino; los demás datos de este artículo se comprobaron por última vez el 14 de julio de 2026.
Las solicitudes de compra al por mayor de TCG japoneses son más fáciles de evaluar cuando la tienda de cartas proporciona una especificación exacta del producto. Identifica el producto, el SKU o JAN, la cantidad y la unidad, el destino, la fecha límite y la preferencia de pago. Pide a Samurai Sword Tokyo que confirme el producto disponible, el precio, las condiciones de asignación o reserva, el vencimiento de la cotización, las instrucciones de pago y los supuestos de envío antes de decidir si comprar.
Para cajas de sobres, cajas máster, cartas sueltas sin certificar, lotes a granel, cartas certificadas o futuros lanzamientos, describe cada partida solicitada por separado. Pregunta si los productos y las cantidades exactos pueden suministrarse y pedirse juntos. Basa la decisión de compra en la oferta confirmada, el costo total de importación y los datos de venta del inventario de tu propia tienda.
1. Cómo funciona el proceso de RFQ para compras al por mayor de SST
Usa la RFQ cuando debas confirmar algo antes de comprar
Usa Pedido rápido para solicitar abastecimiento cuando sea necesario comprobar el producto, la cantidad o la disponibilidad. Para un pedido existente, utiliza el canal de atención al cliente que aparece en tu cuenta o en la página de contacto. Describe cada producto solicitado con una identificación clara, una cantidad y una unidad.
Para los artículos cuyo precio depende del mercado, proporciona identificadores japoneses exactos en lugar de limitarte a un apodo en inglés. Pregunta si es posible volver a conseguir un artículo agotado a un precio actual o si hay una asignación disponible para un futuro lanzamiento. Para los artículos que no figuran en la tienda, incluye códigos de expansión, JAN, nombres de cartas, números de certificación e imágenes de referencia pertinentes.
| Situación de compra | Qué solicitar | Qué verificar |
|---|---|---|
| Producto actualmente visible | Cantidad actual, precios y detalles de envío | Si se reserva la cantidad solicitada y en qué momento |
| Artículo agotado | Una comprobación de posibles vías de suministro | Disponibilidad y precio actuales antes de comprometerte |
| Preventa o próxima expansión | Asignación disponible para el producto exacto | Condiciones de confirmación y plazos estimados |
| Partida ASK o con precio de mercado | Una cotización actual del artículo especificado | Vencimiento y condiciones de fijación del precio |
| Carta suelta, lote o carta encapsulada que no figura en la tienda | Disponibilidad según los identificadores exactos y los requisitos de estado de conservación | Si el artículo ofrecido cumple todos los requisitos |
Comprende las cuatro etapas
Primero, identifica lo que quiere tu tienda. Segundo, indica la cantidad, la unidad, el destino y la fecha límite. Tercero, pregunta por la disponibilidad, el precio, los sustitutos y los detalles de envío. Cuarto, compara la respuesta con tu solicitud y resuelve cualquier confirmación pendiente antes de pagar. Conserva la solicitud y la respuesta juntas como un único registro de compra.
La separación entre solicitud y respuesta es importante. La solicitud expresa la demanda; la respuesta define la oferta actual. Si cambia un requisito—cantidad, destino, fecha límite, combinación de productos, tolerancia a sustituciones o vía de pago—la cotización original podría dejar de describir la transacción. Pide una confirmación actualizada en lugar de modificar los supuestos internamente.
Confirma el estado de las existencias y la asignación
Pregunta si las existencias están reservadas, cuándo se asegura la asignación y qué condiciones de pago o facturación se aplican. El mero envío de una solicitud no constituye evidencia suficiente para prometer a tus clientes la llegada de existencias. Mantén la partida marcada internamente como «solicitada» hasta recibir la confirmación necesaria para esa compra.
2. Prepara una solicitud lista para cotizar con los campos adecuados
Identificación del producto: nombre, SKU, JAN u otro identificador estable
Un identificador sólido es la forma más rápida de evitar confusiones entre expansiones y variantes. Para productos sellados, utiliza el nombre japonés exacto de la expansión, su código, el SKU o JAN, el enlace del producto y si necesitas una caja estándar, una caja sin envoltorio retráctil, una caja máster, un mazo, un conjunto especial o un artículo promocional. Para cartas sueltas, incluye el idioma, la expansión, el número de carta, la rareza y el acabado. Para PSA 10, incluye la empresa certificadora, el grado, la identificación exacta de la carta y el certificado cuando sea importante una carta encapsulada concreta.
No te bases únicamente en el nombre del personaje. Un mismo personaje de Pokemon o One Piece puede tener numerosas cartas japonesas, reimpresiones, rarezas, ilustraciones alternativas, cartas promocionales y números de carta. «Pikachu PSA 10» o «carta de Luffy» es una búsqueda exploratoria, no una especificación suficiente para comprar. Si el artículo no figura en la tienda, adjunta una captura de pantalla únicamente como evidencia de apoyo y escribe en texto los identificadores legibles por máquina.
Cantidad y unidad: define qué significa una unidad
Una cantidad sin unidad genera una ambigüedad costosa. Especifica cajas, cajas máster selladas, cartas, cartas certificadas encapsuladas, lotes de 100 cartas, kilogramos, colecciones completas u otra unidad definida. Para una caja máster, indica la cantidad esperada de cajas solo si está confirmada para ese producto exacto; no traslades un supuesto de otro juego o lanzamiento. Para productos a granel, define si se permiten duplicados, si la mezcla es aleatoria, el idioma, la rareza, el estado de conservación y si la foto muestra el producto real o es representativa.
Destino, fecha límite, preferencia de pago y sustituciones
Indica el país de destino y distingue entre una fecha límite de despacho y una fecha límite de llegada. La política de envío actual contempla el pago mediante Wise o PayPal. Indica tu método preferido y sigue las instrucciones proporcionadas para el pedido; confirma las comisiones y los plazos antes de pagar.
Por último, define las sustituciones. Una regla útil podría permitir otra configuración sellada pero rechazar una expansión diferente; permitir certificados PSA variados pero rechazar un grado distinto; o permitir un producto sustituto únicamente por debajo de un precio unitario máximo. «Se aceptan sustitutos» sin límites devuelve la decisión al correo electrónico y retrasa la cotización.
Asigna a la solicitud una referencia interna, como un número de lote de compra, y registra la versión enviada. Si después la tienda cambia las cantidades, elimina una partida, aumenta el presupuesto, cambia el destino o amplía el plazo, envía una solicitud claramente revisada en lugar de asumir que la respuesta original cubre el cambio. El control de versiones resulta especialmente útil cuando intervienen varios compradores, un almacén y un equipo de cuentas por pagar: todos pueden comparar las mismas partidas, la vigencia de la cotización y las instrucciones de pago.
Antes de enviar la solicitud, pide a otro operador que revise los identificadores y las unidades. Un error de un solo carácter en el código de expansión o una confusión entre caja máster y caja puede cambiar sustancialmente el pedido. La revisión también debe comprobar que el plazo sea realista, que el destino coincida con la entidad importadora y que cada regla de sustitución tenga un límite comercial. Este pequeño control cuesta menos que resolver una disputa por una variante después del despacho internacional.
| Campo de la RFQ | Detalle mínimo útil | Error habitual |
|---|---|---|
| Producto | Nombre más SKU, JAN, código de expansión, número de carta, URL o certificado | Usar un apodo genérico que corresponda a varios artículos |
| Cantidad | Número y tipo de unidad explícito | Escribir «10» sin especificar cajas, cajas máster, cartas o lotes |
| Destino | País y código postal o región de entrega cuando se soliciten | Pedir información de envío sin indicar un destino |
| Fecha límite | Fecha límite de despacho o llegada, claramente identificada | Presentar una estimación como una fecha de entrega garantizada |
| Pago | Vía preferida y alternativa aceptable | Suponer que todas las vías tienen condiciones idénticas |
| Presupuesto | Precio unitario máximo o presupuesto total de mercancía cuando corresponda | Pedir «el mejor precio» sin un umbral de decisión |
| Sustitutos | Cambios permitidos y prohibidos | Aceptar sustituciones sin delimitar los productos |
3. Cajas de sobres y cajas máster selladas al por mayor
Especifica la configuración sellada, no solo la expansión
Los productos japoneses de sobres pueden presentarse como cajas selladas estándar, unidades sin envoltorio retráctil, cajas máster selladas, conjuntos especiales, mazos u otras configuraciones. Cada una tiene una rentabilidad por unidad, un público de reventa, una eficiencia de envío y unas expectativas de estado de conservación diferentes. Una tienda de cartas debe indicar exactamente qué configuración acepta y si son importantes para su negocio el estado del envoltorio retráctil, el precinto de la caja máster, las etiquetas del embalaje o los criterios de aspecto exterior de las cajas.
Para una caja máster sellada, solicita el producto exacto y la unidad de caja máster. No supongas que existe una cantidad estándar de cajas para todos los juegos o lanzamientos. Pide que la respuesta confirme la definición de la caja máster cuando esta afecte a tu compra. Si aceptas cajas sueltas como sustituto, indica la cantidad máxima y el estándar de embalaje que necesitas.
Separa las existencias actuales de la asignación de preventa
Las partidas de existencias actuales y la asignación de preventa son estados de abastecimiento diferentes. Las existencias actuales aún pueden cambiar antes de la confirmación del pago. El suministro de preventa puede variar por la asignación del proveedor, los plazos de lanzamiento, la inspección u otras condiciones. Usa estados internos como solicitado, cotizado, pagado/confirmado, recibido y conciliado. No marques las existencias como pendientes de llegada cuando solo se han solicitado.
| Modalidad | Ideal para | Especificación | Principal riesgo que controlar |
|---|---|---|---|
| Cajas de sobres individuales | Pruebas de surtido y reventa flexible | Expansión, configuración, cantidad y requisito de envoltorio retráctil | Más costo de transporte por caja o estados de conservación variados |
| Cajas máster selladas | Inventario de lanzamiento y apertura de productos para clientes | Definición exacta de la caja máster, precintos y requisitos del embalaje | Asignación, concentración de capital y daños en el embalaje |
| Cajas sin envoltorio retráctil | Compradores que aceptan el estado de embalaje declarado | Producto exacto sin envoltorio retráctil y descripción para su reventa | Confusión con la configuración sellada de fábrica con envoltorio retráctil |
| Solicitud de preventa | Próximos lanzamientos | Producto, lanzamiento previsto, unidad de caja o caja máster, destino y fecha límite | El suministro y los plazos de lanzamiento no están garantizados |
| Suministro recurrente | Planificación de reposiciones | Frecuencia objetivo, intervalo de cantidades y reglas de sustitución | Suponer que una cotización genera una asignación futura |

Modela el inventario sellado sin dar por garantizado un margen
Un precio al por mayor no garantiza una diferencia favorable respecto al precio minorista. Compara el costo cotizado de la mercancía con el transporte de entrada, los costos de importación, los gastos de pago, la provisión por daños, las comisiones de las plataformas de venta, la preparación y el envío de pedidos a clientes, los descuentos y el tiempo de inmovilización del capital. Usa ingresos netos conservadores y varios escenarios de venta del inventario. No bases un pedido de cajas máster en el entusiasmo del lanzamiento, un precio publicado aislado o el rendimiento de una expansión anterior.
4. Cartas sueltas sin certificar al por mayor: primero, identificación y estado de conservación
Haz que cada carta solicitada pueda comprobarse de forma automatizada
Para cartas sueltas sin certificar, incluye el juego, el idioma, la expansión, el número de carta, la rareza, la impresión o el acabado, la cantidad y el intervalo deseado de estados de conservación. Si la carta es promocional, incluye su número promocional y el identificador de distribución cuando se conozca. El nombre del personaje, la descripción de la ilustración o el nombre traducido de la expansión pueden apoyar la solicitud, pero no deben sustituir al número de carta ni a la evidencia de la expansión.
Una solicitud de varias cartas debe utilizar una fila por cada carta distinta o un archivo adjunto estructurado. Evita un collage compuesto solo por capturas de pantalla que obligue al equipo de abastecimiento a deducir los números de carta. Si aceptas impresiones alternativas, enuméralas explícitamente por orden de prioridad e indica si cambia el precio máximo.
La descripción del estado de conservación debe servir para la operación
Términos como casi nueva pueden variar según la plataforma de venta y la tienda. Indica los defectos inaceptables para tu canal: hendiduras, dobleces, desgaste blanquecino intenso, arañazos, líneas de impresión, manchas, bordes descascarillados, escritura, deformaciones o posibles alteraciones. Para cartas de valor elevado, pregunta qué fotos o confirmación del estado pueden proporcionarse antes del pago. Para cartas sueltas a granel de menor valor, utiliza un estándar por lote únicamente si ambas partes comprenden sus límites.
| Campo de la carta suelta | Ejemplo de información precisa | Por qué importa |
|---|---|---|
| Identificación | Juego, expansión japonesa, número de carta y rareza | Distingue las reimpresiones y los acabados alternativos |
| Cantidad | Cantidad exacta de copias de cada carta identificada | Evita que la cantidad total de cartas oculte la composición |
| Estado de conservación | Defectos aceptables y motivos de rechazo por escrito | Alinea la recepción con el canal de reventa |
| Sustitución | Impresión alternativa identificada o sin sustituciones | Evita que una carta distinta se considere válida para la solicitud |
| Evidencia | URL del producto, enlace a una base de datos de cartas o captura de pantalla | Respalda los identificadores escritos |
| Precio máximo | Máximo por carta o por partida completa | Establece una regla de decisión comercial |
Destina las cartas sueltas recibidas según su rentabilidad real
Tras recibirlas, verifica la cantidad, la identificación y el estado de conservación antes de ponerlas a la venta. La mejor opción puede ser la venta individual, un paquete por personaje, un lote para completar una expansión, inventario para ventas en directo, una evaluación para certificación o conservarlas. El abastecimiento al por mayor proporciona inventario; no determina el canal de reventa. Registra los ingresos netos por lote recibido para que las futuras solicitudes se basen en datos y no en impresiones generales.
5. Cartas y lotes a granel: define el acuerdo sobre el surtido
La venta a granel es una unidad, no una promesa de calidad
Como ejemplos minoristas actuales, consulta AR Bulk – 100-Card Set, publicado a ¥26,999 (~$175) y SR Bulk – 100-Card Set, publicado a ¥34,999 (~$227) de SST; después utiliza la RFQ de compra al por mayor para necesidades de más volumen, recurrentes o mixtas. El precio y la disponibilidad de la página del producto siguen siendo valores actualizados y variables, no una promesa de suministro al por mayor.
«A granel» puede significar 100 cartas Art Rare, cartas comunes y poco comunes de baja rareza, lotes holográficos, cartas sueltas japonesas variadas, inventario con muchos duplicados, cartas ordenadas por expansión o suministro por peso. Cada interpretación implica una rentabilidad distinta en mano de obra, envío y reventa. Define la cantidad de cartas o el peso, el juego, el idioma, la mezcla de rarezas, el intervalo de expansiones, la política de duplicados, la política de selección aleatoria, el estado de conservación y si las imágenes de muestra representan la categoría o el lote real.
Si el vendedor se esforzará por reducir los duplicados, registra ese compromiso como un esfuerzo, no como una garantía de que todas las cartas serán distintas. Si el paquete que ofreces al cliente promete no incluir duplicados, tu propio proceso de recepción y embalaje debe hacer posible y verificar esa promesa. No adoptes afirmaciones más contundentes de lo que permiten las condiciones de suministro.

Calcula el costo por unidad vendible, no automáticamente por carta recibida
El precio de la mercancía dividido entre las cartas recibidas es solo un punto de partida. Añade el transporte de entrada, los aranceles o impuestos, los costos de pago, los materiales, la clasificación, la catalogación, la fotografía, la publicación de anuncios, las comisiones de venta, las devoluciones y el inventario sin vender. Después divide entre las cartas o los paquetes que tus canales puedan vender de forma realista. Las cartas dañadas, la concentración de duplicados y el inventario de baja demanda pueden reducir el denominador efectivo.
| Especificación del lote a granel | Decisión que debe constar por escrito | Riesgo de omitirla |
|---|---|---|
| Unidad | 100 cartas, 1,000 cartas, kilogramo, colección completa u otra unidad | No se puede comparar ni recibir la cantidad con precisión |
| Rareza/contenido | AR, holográficas, comunes/poco comunes, mezcla o lista exacta | El comprador y el vendedor imaginan inventarios distintos |
| Duplicados | Permitidos, limitados, reducción mediante esfuerzo o garantía de cartas todas distintas | La concentración destruye la variedad prevista |
| Selección | Aleatoria, seleccionada, ordenada por expansión o las cartas concretas mostradas | Las imágenes de muestra se confunden con el contenido exacto |
| Estado de conservación | Estándar del lote y defectos que justifican el rechazo | Se calculan mal la mano de obra y la cantidad vendible |
| Sustitutos | Límites permitidos de rareza, expansión, idioma y precio | Un suministro distinto satisface una solicitud poco clara |
Prueba un lote piloto antes de ampliar las compras recurrentes
Mide las cartas distintas, la concentración de duplicados, la cantidad vendible, las horas de clasificación, los ingresos netos medios, la tasa de venta del inventario a 30/60 días, la tasa de devoluciones y la antigüedad del inventario. Amplía las compras solo cuando la cohorte cumpla tus umbrales. Un lote más grande puede reducir el costo de transporte por carta y, al mismo tiempo, aumentar la mano de obra, la exposición de capital y el riesgo de inventario de lenta rotación.
6. Cartas certificadas con grado PSA 10: ejemplares encapsulados exactos, no inventario genérico por grado
Especifica la identificación de la carta y la flexibilidad respecto al certificado
Una solicitud de PSA 10 debe incluir la identificación exacta de la carta, el idioma japonés, la expansión, el número de carta, la rareza o el acabado, el grado, la cantidad y si se acepta cualquier certificado válido. Si la tienda necesita el ejemplar encapsulado exacto que se muestra, incluye el número de certificación. Si se aceptan certificados variados, indica si existen criterios de aceptación para la generación de la etiqueta, el estado de la cápsula o el atractivo visual.
El grado por sí solo no hace que todas las cartas encapsuladas sean comercialmente equivalentes. La demanda del personaje, la ilustración, la población de ejemplares certificados, la expansión, la certificación, el centrado, la etiqueta, el estado de la cápsula y tu base de compradores afectan a la liquidez. Ninguna RFQ puede garantizar el valor ni la rapidez de reventa futuros.

Controla la disponibilidad simultánea en línea y en la tienda física
La política de envío de SST señala que las cartas certificadas por PSA también pueden venderse en su tienda física, por lo que un artículo mostrado en línea puede venderse allí antes de asegurar la asignación. Para las solicitudes al por mayor, considera la carta encapsulada como no confirmada hasta que la respuesta y el proceso acordado aseguren su disponibilidad para la compra. Si un certificado específico es imprescindible, expresa esa restricción de forma explícita y no aceptes un reemplazo genérico sin revisarlo.
Elabora un modelo de margen para cartas certificadas que contemple un escenario desfavorable
| Control | Pregunta | Qué implica la ausencia de garantía |
|---|---|---|
| Identificación exacta | ¿Son correctos la expansión, el número de carta, la rareza y el idioma? | Una carta similar del mismo personaje no es un sustituto |
| Certificado | ¿Cualquier certificado o uno exacto? | La disponibilidad puede cambiar antes de asegurar la asignación |
| Cápsula/etiqueta | ¿Son relevantes el estado de la cápsula y la generación de la etiqueta? | PSA 10 no garantiza una cápsula impecable |
| Datos de ingresos netos de reventa | ¿Cuáles son los ingresos netos conservadores en tu mercado? | El precio publicado no es el margen obtenido |
| Rotación del inventario | ¿Cuánto tiempo puede permanecer el capital en una sola carta encapsulada? | Un valor nominal elevado también puede implicar una lenta conversión en efectivo |
| Sustitutos | ¿Qué carta, certificado o precio alternativo es aceptable? | Una flexibilidad sin definir genera retrasos en la aprobación |
7. Controla el precio, las existencias, la asignación y la vigencia de la cotización
Lee la cotización como una oferta fechada y basada en supuestos
La respuesta a la RFQ debe indicar qué puede cotizarse, los precios, la disponibilidad, la vigencia, la opción de pago, la vía de facturación y los siguientes pasos. Consérvala junto con la solicitud original. Comprueba que el producto, la cantidad, la unidad, el destino, la fecha límite, las sustituciones y los supuestos de envío sigan coincidiendo. Si algún dato cambió, pregunta si la cotización sigue siendo válida.
Pide una fecha u hora de vencimiento explícita y las condiciones que afecten al precio o a la disponibilidad. Si cambias la cantidad, el destino o los requisitos del producto, solicita confirmación de que la cotización sigue siendo aplicable. Vuelve a confirmar una cotización vencida antes de enviar el pago.

Usa estados de abastecimiento explícitos
| Estado | Evidencia | Qué puede afirmar la tienda internamente |
|---|---|---|
| Solicitado | Solicitud de abastecimiento enviada | Esperar la confirmación explícita de existencias y reserva |
| Cotizado | Respuesta actual con vigencia definida | Oferta disponible bajo los supuestos indicados |
| Pago/factura en trámite | Vía e instrucciones acordadas | No dar por asegurado el suministro hasta recibir confirmación |
| Confirmado | Confirmación de SST conforme al proceso acordado | Compra de existencias pendientes de llegada reconocida |
| Despachado | Entrega al transportista y seguimiento | En tránsito; la fecha de llegada sigue siendo estimada |
| Recibido/conciliado | Auditoría de cantidad, identificación y estado de conservación | Inventario disponible tras registrar las incidencias |
La aprobación de las sustituciones corresponde al comprador
Cuando cambia el suministro, un sustituto puede permitir mantener un plazo o un intervalo de precios, pero solo si se ajusta a la demanda de la tienda. Define las sustituciones preaprobadas en la RFQ. Cualquier otro cambio debe volver al comprador para su aprobación, indicando el artículo revisado, la cantidad, el precio y el efecto en el envío. Nunca permitas que una nota general de «se aceptan sustitutos» anule los requisitos de identificación de la carta, configuración sellada, grado o surtido.
8. Envío, aranceles, impuestos y costo total de importación
Una cotización y el costo total de importación no son automáticamente lo mismo
La política aduanera actual de SST establece que los pedidos destinados a Estados Unidos y sus territorios se envían DDP: los cargos de importación aplicables se cobran al finalizar la compra, sin pagos aduaneros adicionales en la entrega. Los demás destinos se envían DAP, y los aranceles, impuestos y cargos del transportista aplicables deben pagarse al transportista antes de la entrega o en el momento de recibir el pedido. Confirma el destino y la política vigente al calcular el costo total de importación.
Calcula el costo total de importación a partir de la mercancía, el transporte internacional, el seguro, los costos de pago y cambio de divisas, los aranceles, el IVA/GST u otros impuestos, los cargos del agente aduanal o del transportista, la manipulación de entrada, la provisión por daños y el transporte local. Pregunta si el costo de envío es definitivo o un supuesto. Para la clasificación aduanera y las obligaciones del importador, consulta a la autoridad del destino o a un asesor cualificado; ni un blog ni la cotización de un proveedor garantizan el tratamiento aplicable.
No prometas fechas de entrega a partir de estimaciones
La política de envío de SST describe los plazos de preparación y tránsito del transportista como estimaciones, no como fechas garantizadas, y enumera condiciones de asignación, inspección, aduanas, transporte y destino que pueden provocar retrasos. Una tienda debe registrar por separado las fechas solicitadas, estimadas y reales. No vendas por adelantado con una fecha garantizada al cliente salvo que el negocio pueda cumplirla independientemente de la variabilidad del proveedor y del transportista.
| Componente del costo total de importación | Fuente de evidencia | Control |
|---|---|---|
| Mercancía | Cotización/factura actual | Comprobar que coincidan el producto, la cantidad, la unidad y la moneda |
| Transporte internacional | Cotización, proceso de pago o documentación del transportista | Confirmar si es estimado o definitivo y distribuirlo de forma coherente |
| Pago/cambio de divisas | Vía de pago utilizada | Registrar por separado las comisiones y el cambio efectivo |
| Aranceles/impuestos | Cotización, tratamiento DDP y autoridad aduanera | Comprobar el DDP al finalizar la compra para Estados Unidos y sus territorios, y los cargos en destino bajo DAP para los demás destinos |
| Gestión aduanera/manipulación | Transportista o agente aduanal | Incluir los costos de adelanto de fondos y despacho aduanero cuando correspondan |
| Incidencias de recepción | Auditoría de recepción | Prever una provisión por daños, faltantes, problemas de conservación y retrasos |
| Costo de venta | Tu canal | Añadir comisiones de las plataformas de venta, mano de obra, embalaje, devoluciones y descuentos |
Distribuye de forma coherente el costo de los envíos mixtos
Las cajas, las cartas a granel y las cartas encapsuladas PSA tienen distintos pesos, volúmenes y valores asegurados. Elige un método documentado de distribución de costos—peso, volumen embalado, valor o una combinación—y aplícalo a todas las cohortes. Un reparto igualitario arbitrario puede hacer que una categoría parezca rentable mientras otra absorbe su transporte. Concilia los cargos estimados y reales después de la entrega.
9. Controles de recepción, margen y reposición
Verifica la recepción contra la cotización y el manifiesto desglosado por partida
Antes de abrir, fotografía los daños visibles del embalaje y conserva las etiquetas. Cuenta los bultos, después las partidas y luego las unidades. Comprueba los identificadores de producto, la configuración sellada, los números de carta, los certificados, las reglas de surtido a granel y el estado de conservación. Registra los faltantes, las sustituciones, los daños y las dudas antes de distribuir el inventario. El valor total del pedido no basta; importan la identificación y la cantidad de cada partida.
Para las cajas máster selladas, inspecciona el embalaje y los precintos conforme a la especificación acordada. Para las cajas, registra si tienen o no envoltorio retráctil y las incidencias de aspecto exterior. Para las cartas sueltas, aplica el estándar escrito de estado de conservación. Para los productos a granel, cuenta la unidad y realiza un muestreo o una inspección según el contrato. Para PSA 10, comprueba el certificado y el estado de la cápsula cuando se requiera.

Mide la contribución neta y la conversión en efectivo
No evalúes un pedido al por mayor únicamente por las ventas brutas. Registra el costo total de importación, las comisiones de venta, los descuentos, la mano de obra, las devoluciones, los daños, la antigüedad del inventario y los ingresos netos. Separa las cohortes por fecha de pedido y línea de producto. Las cajas pueden rotar rápidamente, pero están expuestas a la volatilidad del lanzamiento; las cartas sueltas pueden generar porcentajes de margen bruto superiores, pero requieren mano de obra; los lotes a granel pueden necesitar clasificación y tolerancia a los duplicados; PSA 10 puede concentrar el capital en menos unidades.
| KPI | Por qué importa | Pregunta para decidir la reposición |
|---|---|---|
| Tasa de cumplimiento por partida | Muestra qué se confirmó y se recibió | ¿La vía de suministro se ajusta al surtido previsto? |
| Costo total de importación por unidad | Evita que se omitan el transporte y los impuestos | ¿La nueva cotización sigue cumpliendo el umbral? |
| Tasa de venta del inventario a 30/60/90 días | Mide la rotación del inventario | ¿Otro pedido aportará existencias útiles o generará exceso de inventario? |
| Ingresos netos | Se basa en el dinero que queda después de los costos variables | ¿La cohorte aportó una contribución después de los gastos de venta? |
| Horas de mano de obra | Revela el costo de clasificación, publicación y atención | ¿Puede ampliarse el proceso sin reducir la precisión? |
| Devoluciones/incidencias | Pone a prueba los controles de especificación y estado de conservación | ¿Qué debe cambiar en la próxima RFQ? |
| Antigüedad del inventario | Mide el capital inmovilizado | ¿Debe la tienda reponer, agrupar en paquetes, aplicar descuentos o dejar de comprar? |
Solicita una nueva cotización en cada ciclo
Un primer pedido satisfactorio no establece de forma permanente un precio, un nivel de existencias, una asignación, una tarifa de envío, un tratamiento aduanero ni un margen. Envía o actualiza la RFQ con la cantidad, el destino, la fecha límite y las reglas de sustitución actuales. Compara la nueva oferta con la cohorte anterior, no con tus recuerdos. Amplía las compras únicamente cuando lo respalden la fiabilidad del suministro, el costo total de importación, la precisión de la recepción, la venta del inventario y la conversión en efectivo.
Realiza una breve revisión de compras antes de aprobar el siguiente pedido. El responsable de compras debe confirmar la demanda y los umbrales de precio; operaciones debe confirmar la capacidad de almacenamiento, inspección y publicación de productos; finanzas debe confirmar los supuestos del costo total de importación y los plazos de efectivo; y el importador registrado debe confirmar los requisitos aduaneros vigentes. Un producto puede resultar atractivo para los clientes y aun así ser una compra inadecuada si el equipo no puede recibirlo con precisión, financiarlo durante el periodo de tenencia o venderlo sin descuentos excesivos.
Documenta la decisión final incluso cuando sea «no comprar». Registrar la cotización rechazada, el motivo y la fecha de revisión crea una memoria de mercado útil sin tratar las cifras antiguas como datos actuales. Cuando cambie el suministro, la tienda podrá retomar la partida con una nueva RFQ y comparar supuestos equivalentes en lugar de reconstruir la decisión a partir de mensajes dispersos.
10. Preguntas frecuentes: TCG japoneses al por mayor para tiendas de cartas
¿Qué información debe incluir una tienda de cartas en una RFQ de compra al por mayor de TCG japoneses?
Incluye el nombre del producto y un identificador sólido, como SKU, JAN, código de expansión, enlace del producto, número de carta, número de certificación o captura de pantalla; la cantidad y el tipo de unidad; el país de destino; la fecha límite de entrega; la preferencia de pago; el presupuesto o el precio unitario máximo cuando corresponda; y si se aceptan sustitutos.
¿Enviar una solicitud de abastecimiento reserva existencias?
Pregunta a SST si las existencias están reservadas, cuándo se asegura la asignación y qué condiciones de pago o facturación se aplican. Mantén la solicitud de abastecimiento de Quick Order marcada como solicitada hasta que se confirmen los detalles pertinentes de la compra. No prometas a tus clientes la llegada de existencias basándote únicamente en una confirmación de envío de la solicitud.
¿Puedo solicitar productos agotados o que no figuran en la tienda?
Sí, para comprobar si pueden conseguirse. Para productos agotados, identifica el artículo exacto y la cantidad necesaria. Para un artículo que no figura en la tienda, proporciona códigos de expansión, JAN, nombres de cartas, números de certificación, capturas de pantalla o notas. Una solicitud no garantiza que el producto pueda conseguirse ni que su precio se ajuste a tu objetivo.
¿Puedo solicitar una asignación de preventa para cajas de sobres o cajas máster?
Sí. Incluye el producto, el lanzamiento previsto, la cantidad solicitada de cajas o cajas máster, el destino y la fecha límite. La solicitud no garantiza la asignación, que puede depender del suministro del proveedor, las condiciones del mercado, el momento del pago y la confirmación del personal.
¿Durante cuánto tiempo es válida una cotización de TCG japoneses al por mayor?
Pide que la respuesta indique la fecha u hora de vencimiento y las condiciones de precio o disponibilidad. Vuelve a confirmar después del vencimiento o de cambiar tus requisitos, en lugar de basarte en un precio o una declaración de existencias anteriores.
¿Puede un pedido al por mayor combinar cajas, cartas sueltas, lotes a granel y cartas PSA 10?
Enumera los productos solicitados por separado, cada uno con sus cantidades, unidades y criterios de aceptación. Pregunta si pueden cotizarse, comprarse y enviarse juntos. La política de envío de SST establece que los pedidos separados se envían por separado, así que confirma cómo organizar el pedido antes de finalizar la compra.
¿Están garantizados los márgenes de beneficio en las cartas japonesas al por mayor?
No. Una cotización es una oferta de suministro, no una garantía de precio de reventa ni de beneficio. Tu margen depende del costo total de importación, los costos de cambio de divisas y pago, los impuestos, el envío, las comisiones, la mano de obra, el estado de conservación, el surtido, la venta del inventario, las devoluciones, las variaciones de precio y el mercado en el que vendas.
¿Quién paga los aranceles y los impuestos de importación?
Los pedidos destinados a Estados Unidos y sus territorios se envían DDP: los cargos de importación aplicables se cobran al finalizar la compra, sin pagos aduaneros adicionales en la entrega. Los demás destinos se envían DAP, y los aranceles, impuestos y cargos del transportista aplicables deben pagarse al transportista antes de la entrega o en el momento de recibir el pedido. Comprueba la política aduanera actual antes de pagar.
¿Qué debo especificar en las solicitudes de PSA 10 al por mayor?
Usa la identificación exacta de la carta, el idioma, la expansión y el número de carta, el grado, la empresa certificadora, la cantidad y—cuando necesites un ejemplar encapsulado concreto—el número de certificación. Indica si se aceptan certificados variados o cartas sustitutas. El grado por sí solo no garantiza el mismo valor de mercado, liquidez o atractivo visual.
¿Cuándo debe una tienda de cartas reponer existencias?
Repón existencias únicamente después de comparar la nueva cotización con los resultados reales de la cohorte: venta del inventario, ingresos netos, mano de obra, antigüedad del inventario, devoluciones, concentración de duplicados, incidencias de conservación y conversión en efectivo. Vuelve a confirmar el precio, la disponibilidad, la asignación, los supuestos de envío, los impuestos y la vigencia de la cotización en cada ciclo.
Antes de pagar, confirma los productos exactos, las cantidades, el estado de conservación, el precio, la disponibilidad, el vencimiento de la cotización y las instrucciones de pago. Revisa las políticas vigentes de envío y aduanas para el destino y conserva esos detalles junto con la oferta aceptada.
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